Bsc Mapa Estratégico

autoria de Robert S. Kaplan e David P. Norton, o meio organizacional foi apresentado a uma nova ferramenta o Balanced Scorecard (BSC). Inicialmente, considerou-se a novidade como um sistema de medição do desempenho empresarial ou como um conjunto de indicadores de desempenho. No entanto, depois que passou a fazer parte efetivamente do dia-a-dia das empresas, a utilização do BSC revelou um outro potencial. O Balanced Scorecardmostrou-se como um sistema gerencial eficaz que permite a…

Senhor Diretor, A Gestão Estratégica é um dos principais desáfios dos executivos em todas as organizações. O cenário dos negócios está cada vez mais imprevisível, dinâmico e competitivo, reforçando a necessidade de gerenciamento estratégico de forma contínua. Para isso, torna-se necessária uma redefinição da estratégia organizacional, e que esta seja embasada nos objetivos e metas da organização, determinando assim quais as ações devem ser tomadas pela empresa avaliando o ambiente…

incentivos e remuneração com a estratégia”  “78% das empresas brasileiras não vinculam o orçamento com a estratégia” Prof. Wagner Gonsalez Universidade Metodista PROGRAMAS DE GERENCIAMENTOS  Sistema  de Gerenciamento Estratégico BSC  Certificação    da Qualidade ISO 9000 TQM EFQM  Gerenciamento  Financeiro ABC / ABM / ABB Prof. Wagner Gonsalez Universidade Metodista CENÁRIOS Na década de 70/80 empresas japonesas…

MAPAS ESTRATÉGICOS Consultar o livro – Mapas estratégicos KAPLAN / NORTON Selecionar 2 mapas estratégicos e elaborar uma análise, contendo: Qual é o negócio? Descreva a cadeia de valores da empresa. Qual a missão/visão/princípios. Detalhe a estratégia de cada perspectiva do BSC. Explique como a empresa cria valor. O mapa estratégico para a criação de valor baseia-se em alguns princípios: A estratégia equilibra forças contraditórias. A estratégia baseia-se em proposição de…

maior reciclador de sucata da América Latina e está entre os maiores do mundo. O mercado mais importante é o setor industrial (fabricantes de bens de consumo), seguido do setor da construção civil. Todo o Grupo Gerdau implementou a metodologia do BSC, no entanto a subsidiária que alcançou maior sucesso nessa empreitada foi a Gerdau Açominas, por isso foi escolhida para ter seu processo de implementação demonstrado nessa pesquisa e assim evidenciar alguns fatores que foram decisivos para…

OU SEJA...  TRANSFORMAR ESTRATÉGIA EM AÇÃO! Mas o que é estratégia...  A ESTRATÉGIA É O CONJUNTO DE ESCOLHAS E A TOMADA DE DECISÃO.  É A NOSSA VISÃO, MISSÃO E VALORES.  SÃO AS NOSSAS AÇÕES.  É ONDE QUEREMOS CHEGAR! Conceito BSC  BSC é uma sigla que pode ser traduzida para: Indicadores Balanceados de Desempenho, ou ainda para Campos (1998), Cenário Balanceado.  Pode ser estendido como um modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que…

sua capacidade de gestão, principalmente no tocante ao desenvolvimento de planejamentos estratégicos envolvendo todos os níveis da empresa. Sob este contexto, este artigo tem como objetivo principal, apresentar o desenvolvimento de um estudo de caso sobre a proposta de implantação do balanced scorecard como ferramenta de gestão estratégica em um aterro sanitário, com a apresentação de um modelo de mapa estratégico elaborado a partir da visão estratégica, perspectivas, objetivos e…

ESTRUTURAÇÃO DO BALANCED SCORECARD – BSC, PARA UMA EMPRESA DO SEGMENTO VAREJISTA, COM FOCO NA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA AÇÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING PROMOCIONAL RESUMO Para se avaliar o desempenho das ações estratégicas aplicadas na organização, Alpha Comércio de Gêneros Alimentícios Ltda Me, bem como a estratégia específica de marketing promocional, através da ação de panfletagem, torna-se necessário implantar uma ferramenta administrativa que permita à organização não apenas avaliar

com Utilização de Critérios da FNQ Turma: Julho/2013 Disciplina: Planejamento Estratégico com Utilização do Balanced Scorecard Professor: César Augusto Leitão Aluno: Marcus Vinícius Godinho de Oliveira Atividade 4 Enunciado: Disserte, em até 2 páginas, sobre as vantagens e desvantagens da utilização do BSC nas empresas. O Balanced ScoreCard é uma metodologia utilizada para elaboração do planejamento estratégico de uma organização, baseando-se em quatro perspectivas, que…

Aprendizado _ Clientes BSC - ORIGEM Desenvolvido pelos professores Robert S. Kaplan e David P. Norton de Harvard Business School, no começo dos anos 1990, o Balanced Scorecard tem sido usado por centenas de organizações dentro e fora dos Estados Unidos. O Balanced Scorecard é baseado na idéia de que implementação estratégica requer um sistema de gestão que incorpore mais do que medidas financeiras de curto prazo. Antes do BSC a análise…