Atividades Seis Sigma

REGIS AUGUSTO HIDESHI ABE SEIS SIGMA: MELHORIA DO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NA ÁREA COMERCIAL DE UMA MULTINACIONAL DO SETOR DE TERMOPLÁSTICOS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção – Área Mecânica. São Paulo 2003 REGIS AUGUSTO HIDESHI ABE SEIS SIGMA: MELHORIA DO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NA ÁREA COMERCIAL DE UMA MULTINACIONAL DO SETOR DE TERMOPLÁSTICOS Trabalho de

Explicarei aqui o processo Seis Sigma e BSC. Como essas ferramentas de gestão estão relacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade. Também identifiquei alguns casos onde as aplicações das mesmas ferramentas obtiveram sucessos. 2. OBETIVO: O objetivo deste trabalho é aprender o que é Seis Sigma e BSC e qual a diferença entre ambos na aplicação a uma empresa. 3. DESENVOLVIMENTO: O Processo de Seis Sigma - Estratégia de gestão de negocio. O Programa Seis Sigma nasceu…

da qualidade – Sistema da qualidade ETAPA 2 1. Defina Seis Sigma. R: Um projeto Seis Sigma é o formato adotado para dizer que foi identificado um processo que tem impacto sobre a satisfação do cliente e para o qual será formada uma equipe Seis Sigma que adotará uma metodologia sistemática para melhorá-lo até atingir 3,4 defeitos por milhão. 2. Quais as perspectivas estratégicas do Seis Sigma? R:As estratégias do seis sigma visam a melhoria continua, podendo ser aplicada em…

SEIS SIGMA Toda a integração e dinamismo que o século passado imprimiu em nossas vidas nos força hoje a analisar e reavaliar com cada vez mais profundidade e frequência os processos envolvidos nas atividades da empresa moderna, visando melhor explorar as oportunidades de melhoria e adaptação em face da necessidade do ganho de eficiência nas operações e idealmente até de vantagens competitivas, que podem representar não meramente um diferencial, mas sobretudo a sobrevivência de uma organização

Implantação da Metodologia Seis Sigma The Implantation of the Six Sigma Methodology Especialista em Logística dftransportes@terra.com.br Dinei Maukiewicz Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense - IFC cassio_suski@hotmail.com cássio aurélio suski Resumo A Seis Sigma é uma metodologia patenteada pela empresa Motorola, com o objetivo de reduzir os níveis de defeitos abaixo de 3,4 milhão de peças fabricadas, bem como ampliar as melhorias na qualidade das…

Seis Sigma A ferramenta Seis Sigma auxilia o gestor moderno no gerenciamento da Organização que com a força do tempo vem se modernizando fazendo com que os processos gerenciais sejam cada vez mais analisados e melhorados em função da situação do mercado, fazendo com que a organização não estrague ou desperdice recursos que possam vim a faltar, busca também a redução de processos que não trazem lucros ou benefícios algum. Essa ferramenta tem como o principal objetivo obter zero…

a transformação somente torna-se possível pelo comprometimento de todos os profissionais da empresa, o que é propiciado pela cultura organizacional, visto que esta introduz valores que consolidam as mudanças a partir de programas, metodologias e atividades. Foi realizado um estudo de caso a partir de pesquisa documental em uma perspectiva de mudança na DHL Global Forwarding. Analisou-se como exemplo um programa global da empresa que resultou em sua participação de mercado enquanto maior…

ATIVIDADE AVALIATIVA - QUESTIONÁRIO Curso: Administração Disciplina: Tecnologias de Gestão Semestre:3º Ano: 2011/1 ORIENTAÇÕES: Leia o texto a seguir e responda as questões individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial 3) Nome da disciplina/módulo 4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo do Laboratório 6) Laboratório concluído, postar arquivo no Moodle A atividade postada no prazo…

FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PASSO FUNDO 2013 JOSÉ PAULO VARGAS-5660119968 AULA TEMA 7 – FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Passo Fundo 2013 INTRODUÇÃO Este presente trabalho, estabelece modos de ferramentas de gestão, como Balanced Scorecad (BSC) e os Seis Sigma, fundamentais para o…

total e a estratégia da empresa: integração dos planos e sistemas da qualidade às estratégias de negócio. A Qualidade no projeto: desenvolvimento do planejamento da qualidade e plano de controle no projeto do produto. Os Programas da qualidade: Seis Sigma CEP 5S QFD Leanmanufacturing Kaizen Ferramentas de controle e melhoria: MASP FMEA Fluxograma As 7 Ferramentas da quallidade Brainstoming Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito) Histograma Diagrama de…