Atividades Seis Sigma

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução O Presente trabalho vem abordar como ferramentas de gestão como o Balanced Scorecard- BSC e o Seis Sigma, demonstrando, a importância para empresas que desejam tornar-se conceituadas no mercado, sendo que as que ainda não fazem uso dessas ferramentas facilitadoras não terão uma desenvoltura eficaz, sendo que a falta de aplicabilidade dessas ferramentas Poderão ocasionar-lhes a falência, ocasionando o desemprego há…

UNIVERSIDADE PAULISTA LETICIA BRITO CORREIA BRANCO RA: 933750-4 PRISCILA ALVES OZORIO RA: B06DBA-4 SISTEMA TPS, SEIS SIGMA E 5´S SÃO PAULO 2011 RESUMO Como o programa 5S têm sua origem nas iniciais das palavras japonesas seiri. Em português são conhecidos como os sensos de utilização, organização, limpeza, saúde e auto-disciplina. Também temos o TPS que com a fabricação e logística para o fabricante de…

1 - Seis Sigma 1.1 O Impacto da Ferramenta de Qualidade Seis Sigma nos resultados da organização 1.1.1-O que é? O programa seis sigma nasceu na Empresa Motorola na década de 80, e é essencial para a empresa na correção de origem e causas dos problemas, seu objetivo é aumentar o nível de qualidade dos processos até atingirem o nível Seis Sigma, o que significa ter uma margem de apenas três erros em um milhão de vezes que se executa uma tarefa. 1.1.2-Sua implantação A implantação do…

e exige o comprometimento de todos os indivíduos da empresa, desde o operário até o gerente. Consiste numa forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade e que não implica em significativo aumento de custos. As atividades da metodologia envolvem não apenas os processos produtivos, mas também as áreas de marketing, vendas, desenvolvimento, administrativas e financeiras. No conteúdo complementar sobre “Kaizen – Baixando os Custos e Melhorando a qualidade”…

Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigmas Passo 1. O processo seis sigma é um conjunto de ferramenta técnicas baseadas em orientar e proporcionar benefícios financeiros, por melhorias continua. Seis sigmas é o principal meio utilizado para auxiliar a tomada de decisões, e seu maior objetivo esta em aumentar o nível de qualidade e conseguir atingir o mínimo de erro possível. A metodologia Seis Sigma passa por uma análise preliminar de definição do problema e, em seguida, utiliza as…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Valinhos 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Valinhos, como exigência da disciplina: Gestão da qualidade. Orientador: Profº.Silvio Carlos Valentini Valinhos 2014 AVALIAÇÃO…

SEIS SIGMA 1 - O que é qualidade ? - A qualidade consiste nas características do produto que vão ao encontro das necessidades dos clientes e, dessa forma, proporcionam a satisfação em relação ao produto. (Juran) - A qualidade é a ausência de falhas. (Juran) - Qualidade é a conformidade do produto às suas especificações. (Crosby) - Qualidade é a redução da variabilidade. É o caminho para a prosperidade, por meio do aumento da produtividade, da redução de custos, da…

de recursos e grande expectativa por parte dos clientes), numa área crítica para a produção de bens manufaturados, não se espera encontrar uma metodologia tão bem estruturada e eficaz, robusta e de fácil implementação. Metodologia robusta, o Seis Sigma é uma prática usual nas grandes empresas, pois traz inúmeras vantagens a qualquer organização. Sejam vantagens econômicas, de processo, ambientais, de qualidade, confiabilidade, dentre tantas outras, permite à organização ostentar…

adotado pelo Premio de Nacional de Qualidade ( PNQ ) do quais veremos neste trabalho registram forte destaque para os processos. Os dois modelos de referencia citados, ISO 9000 E MEG, apresentam a mesma definição para processo: e o conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos ( entrada ) em produtos ( saída ). Os autores que tratam do assunto apresentam definições para o ternos com pequenas variações. Processos estão presentes em qualquer tipo de…

de gestão o Balanced Scorecad- BSC e os Seis Sigma, eles são imprescindíveis para uma empresa que quer ser destaque no mercado, as que não usam essas ferramentas não tem uma desenvoltura eficaz, cada vez mais a falta dessas ferramentas não aplicável, chega a falência, fechando as portas, e deixando muitas pessoas sem emprego, por não saber planejar e organizar de forma adequada, o BSC é um mecanismo para implementação da estratégia da empresa, Seis Sigma define aspecto específico de…