Atividades Seis Sigma

em seus ramos. Índice Introdução........................................... 1. Desenvolvimento 1.1 O que é técnicas de administração de matérias? 1.2 Quais as técnicas de administração existentes no mercado? 1.3 Just in time 1.4 Six Sigma 1.5 Kanban 1.6 Fornecedores preferenciais 1.7 Conclusão O que é administração de Materiais? A administração de matérias, é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de matérias. Seu objetivo é…

FACULDADE ANHAGUERA BELO HORIZONTE – BH1 ATIVIDADES COMPLEMENTARES Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecar (BSC) e Seis Sigma Aluna: Tânia Mara Germano RA:5929172393 Série: 2º Período Belo Horizonte

O que é Seis Sigma? É uma metodologia estruturada para fornecimento de produtos e serviços melhores, mais rápidos com custos mais baixos; com uma forte base em conhecimento de processos e através da redução da variabilidade dos processos. Tem como foco: Redução do tempo de ciclo; Redução drástica de defeitos; e Satisfação dos clientes. O Seis Sigma permite que um dirigente empresarial seja pró-ativo ao invés de reativo com relação à questões de Qualidade. A pró-atividade parte da…

perceber que assim como todas as técnicas existentes, o Downsizing também possui vantagens e desvantagens. Seis Sigmas Seis Sigma ou Six Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações,…

AS FERRAMENTAS DOS SEIS SIGMAS * Quality Function Deployment (QFD) – é utilizado para entender os pedidos dos consumidores. Basicamente, o QFD identifica os pedidos do consumidor e os avalia em uma escala numérica, com números mais altos correspondendo aos pedidos essenciais e números mais baixos correspondendo aos bons de ter. Então, várias opções de design são listadas e avaliadas em suas habilidades de atender as necessidades do consumidor. Cada opção de design vale um ponto e aquelas com

Anhanguera Educacional Unidade Joinville Balanced Scorecard & Seis Sigma Aluna: Zilma Catarina de Oliveira RA 5660121564 Junho 2013 INTRODUÇÃO No ambiente atual de uma empresa, é exigida continuamente, um grande desafio, manter um sistema de informação gerencial com informações corretas para se tomar decisões acertadas. Neste ambiente são utilizadas, ferramentas de vital importância, para uma

Administração ATIVIDADE COLAVORATIVA- AVA TECNOLOGIAS DE GESTÃO Davi de Sousa Nobre RA 6814006619 Ícaro Antony Soares RA 6814006858 Vanessa Tavares de Barros RA 6814007354 Tutora: Patrícia de Abreu Leite Machado Taboão da Serra-SP 21 de Maio de 2014 O processo de Seis Sigma e como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. Seis sigma é uma…

applicability from methodology into the argument of the study. . Keywords: DMAIC. Efficiency. Transit Time. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Metodologia de pesquisa em Engenharia de Produção ........................... 14 Figura 2 - Processo Seis Sigma de Longo Prazo ..................................................... 18 Figura 3 - Comparação entre processos de Curto e Longo Prazo ............................. 18 Figura 4 - Etapa DEFINE…

Grupo: Nome Papel RA 1. Questões e Estratégias de Pesquisa Analisando a situação-problema 02, o grupo definiu o problema: “Como reduzir o tempo das atividades/processo necessária para emissão da NFe em um dia útil, a fim de se enquadrar na legislação de Minas Gerais?”. Para chegarmos ao objetivo do trabalho, pesquisamos os seguintes tópicos: VOC (voice of customer), Sipoc, DPMO e DMAIC. 2. Conceitos Relevantes 2.1.…

Implantação do Seis Sigma (6σ) e as dificuldades encontradas Quando uma empresa decide que necessita de um programa de qualidade, esta já está rompendo uma das barreiras de uma implantação eficaz. Faz-se a mudança de pensamento da organização. Essa necessidade de mudar pode tanto ser caracterizada por uma falha de processo ou mesmo por uma iniciativa de melhoria contínua. Na maioria dos casos, as empresas que desejam implantar os programas de melhoria da qualidade já possuem algum…