Lean Seis Sigma Atividade 1 Renata

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Núcleo Universitário do Barreiro Engenharia de Produção Atividade Aberta 01 O papel das perguntas e a importância do raciocínio estatístico (Adaptado WERKEMA) Belo Horizonte 2014 Região Sul O gestor Ronaldo cometeu um erro ao analisar as vendas da região sul tomando por base apenas a quantidade de vendas do 4º Trimestre comparada às vendas do 3º Trimestre e vendas 4º Trimestre do ano anterior. Desse modo sua visão míope fez parecer que as vendas da região sul estão crescendo 17,6% em relação ao último trimestre e 20,6% em relação ao mesmo período do ano anterior. A estratégia utilizada por Silas de alavancar as vendas no ultimo trimestre do mês faz com que seus clientes criem estoques e suas vendas caiam assustadoramente no 1º trimestre do ano seguinte conforme indicado pelo gráfico seqüencial abaixo. Traçando a tendência de vendas dos últimos 5 anos, pode-se notar uma ligeira queda das vendas, uma vez que os picos de 2009 e 2011 foram superiores ao pico atingido do 4º Trimestre de 2013. Logo as vendas da região sul estão um pouco abaixo da expectativa, mesmo considerando a estratégia de Silas. Outro gráfico que confirma esta ligeira queda é o de quantidade de vendas média por ano, que mostra que a média de vendas em 2013 está um pouco abaixo da média de 2011. A quantidade média de 2013 apresentou-se superior a 2010 e 2012, mas esta comparação não deve ser considerada. Pois devido a estratégia de

Cristina de Oliveira – R.A.: 6662432961 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Atividade Colaborativa Campinas 2013. Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma O BSC é uma ferramenta utilizada para conduzir os administradores nas tomadas de decisões, mas para isso é imprescindível que os mesmos possuam uma visão estratégica e tenha conhecimento sobre o ambiente interno e externo, de modo a mensurar suas forças e fraquezas, ameaças e…

Ano 2010 2011 2012 2013 2014 Ano 2010 2011 2012 2013 2014 Ano 2010 2011 2012 2013 2014 Comentário. A análise de dados é importante para que se possa tomar as decisões certas e também dar o feed back certo para Provavelmente não procurou novos compradores e já tem a mesma cartela de clientes a anos, isto é ruim para os ou seja nada de significativo. Lúcia conseguiu uma estabilidade nas vendas e soube controlar estas vendas ao longo do ano e dos anos, mas pre 1400 Ano 1º Tri 2010…

Ano 2010 2011 2012 2013 2014 Cálculo: 5367/4720=1,13708 -> -1*100 = 13,71% Analisando o gráfico é possível perceber que Ronaldo olhou apenas o somatório total dos semestres dos anos 201 nota-se que a diferença das vendas foi apenas no 2 Tri e no 3 Tri e não houve aumento significativo a ponto de se de vendas da empresa. E no 1º trimestre e no 4º as vendas foram praticamente iguais. Se tratando da Região Sud mais oportunidades de negócios, Teresa poderia ter se esforçado muito mais,…

FATESF – FACULDADE DE TECNOLOGIA SÃO FRANCISCO CURSO ADMINISTRAÇÃO LEAN E SIX SIGMA JACAREÍ 2013 ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA DA PRODUÇÃO LEAN E SIX SIGMA JACAREÍ 2013 A globalização iniciada nos anos 90 gerou grandes mudanças no planeta, ocasionando alterações na vida sócio-econômica das nações. Com um cenário de alta competitividade no mundo empresarial, aumento da concorrência e surgimento de clientes mais exigentes e criteriosos as empresas tiveram…

modelo para a aplicação do Seis Sigma na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini (EP-POLI/USP) antonio.tonini@poli.usp.br Mauro de Mesquita Spinola (EP-POLI/USP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EP-POLI/USP) fjblau@usp.br Resumo O Seis Sigma é uma metodologia que incrementa a qualidade através da redução da variabilidade e do alinhamento com as expectativas dos clientes, contribuindo para a lucratividade dos negócios. O DMAIC…

Introdução ao Processo 6 Sigma Fernando Arbache 1  DEFINIÇÃO BÁSICA DE 6 SIGMA O pioneiro de 6-Sigma foi Bill Smith, da Motorola, em 1986. Originalmente, foi definido como uma métrica para medir defeitos e melhorar a qualidade; e uma metodologia para reduzir os níveis de defeitos abaixo de 3.4 defeitos por milhão de oportunidades.  6-Sigma é uma marca registrada de serviço da Motorola, a qual reportou mais de 17 bilhões de dólares em economias com 6-sigma até hoje. …

SEIS SIGMAS Primavera do Leste- MT 2014 ITAMARA FELICIANO GARCIA MARILEI PARIZOTTO ROSIANE CELESTE DA SILVA SEIS SIGMAS Trabalho de conclusão do curso apresentado a Universidade Unic Faculdade de ciências contábeis, como exigência parcial para a obtenção do título de SEIS SIGMAS. Orientador(a) Prof. Reginaldo Primavera do Leste- MT 2014 Introdução Seis Sigmas é uma estratégia gerencial…

O Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos The Six Sigma Program Applied to Administrative Processes JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) pamiguel@unimep.br RESUMO Nos últimos anos, muitas empresas de produtos e de serviços têm implantado programas de melhorias contínuas baseadas no…

Abordagens do Lean Seis Sigma Por: Márcio Abraham (mabraham@setecnet.com.br) Diretor Presidente Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde lecionou por 10 anos. Master of Science em Engenharia Industrial e Administração pelo Technion Institute of Technology e graduado Engenheiro de Produção pela Poli-USP e em Processamento de Dados pela Fatec. Master Black Belt e consultor internacional, com ampla experiência em Lean Seis Sigma,…