Atividades Seis Sigma

AVALIAÇÃO DE PROCESSOS DE MEDIÇÃO NO CONTEXTO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA EM UMA EMPRESA INDUSTRIAL Por PEDRO LUIZ LÜDKE DE OLIVEIRA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Curso de Pós-Graduação em Metrologia Científica e Industrial Departamento de Engenharia Mecânica Labmetro – Laboratório de Metrologia e Automatização Trabalho apresentado como parte dos requisitos para a obtenção do título de MESTRE EM METROLOGIA Na UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA,…

riscos de um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. Processos do gerenciamento dos riscos do projeto: 11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos: definir como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos para o projeto. 11.2 Identificar os riscos: determinar quais riscos pode afetar o projeto e documentar suas características. 11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos: Avaliar a exposição ao risco para…

FATEB – Faculdade de Telêmaco Borba Seleção de projetos Seis Sigma: aplicação em uma indústria do setor automobilístico Pós-graduandos: Claudinei Camargo Bueno Elison Yehudi da Silva Ferreira Professor: Maico Gehrmann Seis Sigma • Trata-se de um método organizado e sistemático para melhoria dos processos e do desenvolvimento de produtos e serviços, baseado em técnicas estatísticas e científicas, com o objetivo de reduzir defeitos definidos pelos clientes. • A…

1. DEFNINIÇÃO O Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) pode ser definido como um conjunto de práticas desenvolvidas para maximizar o desempenho dos processos dentro da empresa, eliminando os seus defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fábrica. (PERIARD, 2012) Ao longo da última década, o Seis Sigma veio se consolidando como uma abordagem abrangente que está alinhada à implementação de estratégias que promovem a melhoria do desempenho do negócio, aumentando o…

cadastros de cada subsistema. A organização deve focar ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional usada. 10-ÁREAS FUNCIONAIS DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS (SIG) • Marketing; • Produção; Administração financeira Administração de materiais; • Administração de recursos humanos; • Administração de serviços; • Gestão empresarial. ➢Áreas funcionais fim Funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação. Podem pertencer a…

Ele precisa também detectar e desenvolver os talentos que encontra na equipe, incentivando e descobrindo em que atividade cada um se encaixa melhor. Um bom líder é capaz de reconhecer um bom talento e o lugar mais adequado para ele. Gerentes inexperientes pensam que todas as pessoas servem para todos os postos, o que é um engano. Há pessoas que desempenham melhor em determinadas atividades ou ambientes de trabalho. Outra função do líder hoje é a de identificar as redes de…

serviços. ETAPA 2 1-Defina Seis Sigma Sigma é uma letra grega, usada na estatística matemática para representar o desvio padrão de uma distribuição. O desvio padrão é uma estatística que quantifica a quantidade de variabilidade ou não-uniformidade existente em um processo, resposta ou característica. Sendo assim desvio padrão e sigma são sinônimos. Sigma é uma medida da quantidade de variabilidade que existe quando medimos alguma coisa. Se o valor do sigma é alto, ele nos diz…

administra tudo isso. Administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações. Veremos neste trabalho, duas fortes tendências no campo da administração hoje: o Seis Sigma e o Balanced Scorecard (BSC); duas ferramentas utilizadas para medir o desempenho operacional e a melhoria contínua dos processos administrativos.

trabalho – comércio eletrônico; compras de passagem de avião e reservas de hotéis, em todo o mundo pela internet; trabalho a distância; educação a distância; reuniões virtuais. Processos organizacionais Um processo é um conjunto ou sequência de atividades interligadas, com começo, meio e fim. Por meio de processos, a organização recebe recursos de sua cadeia de suprimento (trabalho de pessoas, materiais, energia e equipamentos) e os transforma em produtos, informação e serviços, que são…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula – Tema 07 : Ferramentas de Gestão : Balanced Scorecrd (BSC) e Seis Sigma NOME Vivian Correa Domingues RA 1299460809 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Introdução O trabalho apresenta dois tipos de ferramentas para usar na estratégia organizacional, através disso e possível chegar aos objetivos do sucesso da organização.