Antônio Carlos Gil Em Enfoque Nos Papeis Profissionais

Orientador Prof. Carlos Alberto de Figueiredo e Silva PETRÓPOLIS 2013 “Nossas dúvidas são traidoras e nos fazem perder o que, com frequência, poderíamos ganhar, por simples medo de arriscar.” William Shakespeare AGRADECIMENTOS Agradeço a todos que de alguma forma contribuíram durante todos esses anos para que eu pudesse concluir meu curso no tempo esperado, a todos que tiveram paciência e disposição para me ajudar e enfrentar tudo comigo. Agradeço principalmente a meus pais,…

setores da organização, ou pelo setor de Organização e Métodos – O & M. (CHIAVENATO, 1993, p. 152). 2.1 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS Atualmente a maioria das empresas brasileiras de grande e médio porte mantém Departamentos de Recursos Humanos. Gil (2001, p. 20) fala que essa designação pode estar relacionada ao interesse para que a organização apresente toques de modernidade. Conforme o autor, a Administração de Recursos Humanos se deve à introdução de conceitos originários da…

organização, que tem como vantagem competitiva a diferenciação através da gestão da qualidade, deverá ter um esforço voltado para a superação das dificuldades inerentes ao tratamento do comportamento do indivíduo que está inserido em seu meio. Para Gil (1997), a otimização dos modelos de QGQ (Qualidade da Gestão da Qualidade) dar-se-á através da administração dos conflitos interpessoais. O sucesso da gestão da qualidade está diretamente ligado ao ‘reforço do trabalho em equipe’.…

habilidades, observar sua forma de trabalhar em equipe, de proatividade, enfim, analisar todas as suas habilidades. BIBLIOGRAFIA Idalberto Chiavenato. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações, CAMPUS, 1999. Antônio Carlos Gil. Gestão de Pessoas: Enfoque nos papéis profissionais, São Paulo, ATLAS, 2001.

recursos materiais e financeiros da organização. Por isso, alguns autores que defendiam essa nova concepção de Gestão de Pessoas passaram a chamar de cooperados ou parceiros aqueles que antes eram denominados de funcionários ou empregados, conforme GIL(2006). Segundo Chiavenado (2005,p.53), o departamento de Recursos Humanos surgiu no século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Os “chefes de pessoal”, naquela época, tinham como…

FICHAMENTO LIVRO: GESTÃO DE PESSOAS – ANTÔNIO CARLOS GIL REFERENCIA: GIL, A. C. ,Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001. Pag. 31 “O que se pode, no entanto, afirmar com muita propriedade é que a ciência da administração vem sendo cada vez mais desafiada a superar um número cada vez maior de problemas decorrentes da transição pela qual passa o mundo contemporâneo. Transição essa que corresponde ao declínio da economia de base industrial e ao…

A qualidade do sistema depende da interação das pessoas e dos esforços submetidos, as informações coletadas são valiosas e deve ser tratadas com conhecimento, inteligência, pois todos os dados irão ser transformados em informações que serão um papel fundamental para as tomadas de decisões, que levarão os gestores para reflexão e a pensarem de forma conclusiva de planejar e solucionar os problemas. Com base nestes argumentos e questionamentos, alcançou-se o seguinte problema de pesquisa:

competências e exige comprometimento. No decorrer da nossa carreira podemos sim nos esbarrar em atribuições que em primeira instância nos farão pensar que não fazem parte da nossa “função”, mas encarar esses pequenos problemas irá nos tornar profissionais de grande capacidade e responsabilidade. Ficar jogando a responsabilidade para os outros colegas de trabalho não irá resolver o problema e ninguém assumirá a responsabilidade. Evitar um problema é melhor do que corrigi-lo. Uma pessoa…

grupo de pessoas ou a um departamento. É uma atividade distribuída a toda organização, que exerce, fundamentalmente, um papel de coordenação dos interesses da empresa e da mão de obra. Quando se fala em Administração de Recursos Humanos, lembra-se em pessoas que participam das organizações e que desempenham determinados papéis, tendo como missão prover uma qualificação profissional nos colaboradores dentro da organização,assegurando um bom relacionamento da organização com os…

novembro de 2011 recebeu a certificação da ISO 9001:2008 com extenção do escopo para serviços de corte plasma e fabricação de rodas agrícolas e veículos fora de estrada. Descrição do Problema Dentro do processo de recrutamento e seleção de profissionais a empresa possui um procedimento descrito que ressalta um item onde os funcionários devem cumprir os requisitos que as Descrições de Cargos exigem para ocupar determinada função. Porém existe um adendo neste procedimento que libera…