Resumo avaliação de desempenho

29 de Janeiro de 2013 Avaliação de desempenho As organizações têm seus cargos e funções desenhados de forma a estabelecer os papeis e atribuições de cada um dos seus ocupantes. O desempenho esperado nem sempre é igual ao realizado pelos funcionários. Para poder identificar a realização ou não do desejado, existem ferramentas de avaliação do desempenho. Os resultados encontrados, servem de embasamento para averiguar se o objetivo da empresa está aquém do que deveria e seus motivos. Como toda organização tem seus objetivos, os gestores devem acompanhar seu alcance, mensurar quanto foi realizado ou não, e descobrir os motivos que levaram ao fracasso. Segundo GIL (2001); "Conhecer a extensão dessa discrepância em relação a cada um dos empregados é muito importante para identificar problemas de integração dos empregados, de supervisão, de motivação, de subaproveitaremos do potencial etc." É importante manter um sistema de mesurarão do desempenho, pois quanto mais conhecida e mensurável for uma variável, mais fácil será administra-la. Mesmo que os resultados estejam sendo alcançados, é importante mensurar o desempenho para poder identificar falhas futuras que possam vir a gerar queda na produtividade. Além de facilitar a gestão, possibilita o desenvolvimento das pessoas, ao passo que identifica empregados com qualificação superior ou inferior à exigida para o cargo que ocupam, identifica a contribuição de cada empregado, fornece informações sobre a…

FUNDAO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS UNITINS CURSO Administrao 2009/2 DISCIPLINA inserir AVALIAO DE DESEMPENHO RAFAEL ALMEIDA KIRIA LACERDA ROSRIA ASSUNO LIGIA XAVIER Professores Avaliadores ALEXANDRE ANDRADE E OMAR TEXEIRA Nota PALMAS TOCANTINS OUTUBRO/2008  RESUMO NETO, Absalo Rodrigues Pitombeira, COELHO, Aldaciria de Sousa coelho, JUNIOR, Antonio Carlos Costa Campos Jnior, MORAES, Claudio Pereira de Moraes, SANTOS, Ren Sousa dos. Avaliao de Desempenho Fundao Universidade do…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO MODELO 360° Cristiane de Vasconcelos Muniz1 Adhemar Nunes Freire Filho2 RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo teórico do modelo 360° de Avaliação de Desempenho Humano. Foram descritos os principais conceitos adotados por Reis (2003), Bergamini (1988), Lucena (1992) Gil (2012), além de outros autores, que permitiram caracterizar e apresentar modelos de ação/métodos referentes à avaliação de desempenho…

RGM: 19667-3 Guilherme Spadoni RGM: 20736-5 Curso: Administração Turma: 2ºD Vinicius Föstel l de Oliveira RGM: 20935-0 Richard Monteiro RGM: 21178-8 SÃO PAULO 2011 Perfil e Descrição dos Cargos: Introdução: As Organizações podem ser concebidas como sistema de…

ou estimular o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa. 1. Esse processo envolve o avaliador e o avaliado e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. É um meio que permite localizar problemas de supervisão e gerência, de integração da pessoa à organização, de adequação ao cargo ocupado, de localizar possíveis dissonâncias, carências de treinamento e, consequentemente, estabelecer meios e programas para eliminar ou neutralizar tais problemas.…

Título : Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais / – São Paulo : Atlas, 2001. Autor: Antonio Carlos Gil. Conceituação Gil, (2001) explica que atualmente, a expressão Gestão de Pessoas, substitui a expressão Administração de Recursos Humanos e designa os modos de lidar com as pessoas nas organizações. A substituição vem ocorrendo, pois o termo Administração de Recursos Humanos é restritivo e percebe as pessoas que trabalham numa empresa apenas como recursos, junto dos…

desempenho humano dentro de uma organização, a avaliação de desempenho é uma ferramenta da administração de recursos humanos para conhecer, monitorar e trocar informações, e a partir daí, tomar providências em favor do desenvolvimento da organização e das pessoas que a constitui. Para CHIAVENATO (2000), as práticas de avaliação de desempenho não são novas no mercado. Desde que uma pessoa recebe uma tarefa para desenvolver, já passa a ser avaliada em relação a custo e benefício. O…

autores que elaboraram obras que possibilitaram minha pesquisa bibliográfica, embasando minhas ideias e conhecimentos, fazendo-os ampliados ao término dessa pesquisa e trabalho. ”Aos esfarrapados do mundo e aos que neles se descobrem e, assim descobrindo-se, com eles sofrem, mas, sobretudo, com eles lutam.” (FREIRE, 1987, p. 23) AVALIAÇÃO – PROCESSO EM CONSTANTE CONSTRUÇÃO E DISCUSSÃO ASSESSMENT - CONSTRUCTION…

carreira dos colaboradores. O processo de avaliação pressupõe que o sucesso de uma estrutura organizacional depende do desempenho de cada pessoa e da atuação dessa pessoa na equipe. Um programa de avaliação do desempenho, quando bem planejado, coordenado e desenvolvido traz benefícios a curto, médio e longos prazos. 1 – CONCEITO DE AVALIAÇÃO Avaliação, segundo o autor Cipriano Carlos Luckesi, "Significa diagnosticar e intervir, o que quer dizer praticar a…

Cláudia Falavigna Abbud 1 Este primeiro capítulo tem o objetivo de introduzir os principais conceitos que envolvem a gestão de pessoas e que circulam pelas organizações, influenciado diretamente no planejamento dos processos produtivos como: Gestão Estratégica, Gestão de Desempenho, Gestão do Conhecimento, Gestão do Capital Intelectual, Gestão de Competências, a partir dos conceitos instituídos por autores e estudiosos do campo das Ciências Humanas. Nesta fase introdutória da…