Antonio Carlos Gil O Papel Do Avaliador

perder tempo. Organizando os setores de uma forma que seus funcionários possam realmente encontrar o que precisam sem perder tempo com uma organização fácil e visível no dia-dia, usando como exemplos corer para separar ferramentas de papeis por exemplos organizar os papéis por pastas coloridas etc. Seiketsu: a definição para essa palavra seria limpeza e higiene, como assim tem gente que mistura o fato de limpar com limpeza de uma maneira geral tem uma grande diferença entre elas.…

destacando sua importância e a necessidade de sua aplicação para obter vantagem competitiva no mercado além de avaliar a contribuição de seus colaboradores para alcançar os resultados esperados. Palavras-chaves: avaliação, desempenho, organizações, avaliador, competência, gestão. ABSTRACT This article aims to analyze the importance of performance evaluation within organizations, what benefits such evaluation can bring to the employees and for the company and also the disadvantages of…

tudo, a importância do fator humano nesses novos tempos. No entanto, para o bom desempenho dos papéis profissionais, a organização deverá conhecer a diversidade de razões, interesses, ações e motivos que regem as expectativas e constroem o cotidiano das pessoas no desempenho de suas tarefas. Nesse contexto, o trabalho tem como objetivo discutir através do enfoque na gestão de pessoas, o enfoque nos papéis profissionais dos trabalhadores contemporâneos. A organização selecionada foi…

com excelência. Por Amanda Domingos – Assessora de Desenvolvimento Referências: MILKOVICH, George T. ;BOUDREU, John W. Administração de Recursos Humanos. 1. ed – 8.reimpr. São Paulo: Atlas,2010. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3.ed. Rio de Janeiro : Elsevier, 2010. O que é avaliação de desempenho? Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do…

O gerente Conforme Gil (1994, pag. 84) é importante para uma organização manter um sistema de avaliação de desempenho tecnicamente elaborado. E uma maneira de evitar que a avaliação seja feita de forma superficial e unilateral, do chefe em relação ao subordinado. Gil (1994, pag. 87) a situação mais freqüente nas empresas é aquela em que o próprio chefe tem a incumbência de avaliar seus subordinados. A empresa usa o método sistêmico feito pelo gerente. De acordo com Gil (1994, pag.…

treinamento e remuneração de pessoal. O termo estratégias de RH refere-se aos cursos de ações de RH específicos que a empresa planeja perseguir para atingir seus objetivos. Uma visão mais sofisticada de RH é que seu papel é simplesmente ajustar a estratégia da empresa. Segundo essa visão, o papel estratégico do RH é adaptar as praticas de recursos humanos recrutamento, recompensas e assim por diante para ajustar as estratégias competitivas e empresarias especificas. Por essa ótica, a…

.......................18 1.4 O papel do gestor de pessoas.............................................................................20 2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS...............................................23 2.1 Conceito de avaliação de desempenho..............................................................24 2.2 Métodos de avaliação..........................................................................................24 2.3 O papel do líder na avaliação de…

obtenção de técnicas e habilidades específicas, detalhadas e rotineiras do trabalho e desenvolvimento é a melhoria e crescimento, dentro de um objetivo mais amplo, das habilidades, atitudes e traços de personalidade. E do ponto de vista do autor Antonio Carlos Gil - Treinamento refere-se ao conjunto de experiências de aprendizagem centradas na posição atual da organização. Trata-se, portanto, de um processo educacional de curto-prazo e que envolve todas as ações que visam…

Desempenho............................... 29 2.2.5 Como Fazer a Implantação da Avaliação de Desempenho............. 30 2.2.5.1 Pontos Críticos da Avaliação de Desempenho............................. 32 2.2.6 Os Benefícios para os Avaliadores e Avaliados.............................. 34 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ............................................ 35 3.1 CLASSIFICAÇÃO DA PESQUISA...................................................... 35 3.2…

apresentados o tema, problema e os objetivos do presente estudo, bem como a justificativa que demonstra a relevância do mesmo. 1.1 Apresentação do tema e problema É fato que o mercado está cada vez mais dinâmico e competitivo e, neste contexto, o papel da gestão de pessoas torna-se primordial para o sucesso ou insucesso de uma organização. Chiavenato (1999) diz que a gestão de pessoas vem sendo a responsável pela excelência de organizações bem sucedidas e pelo capital intelectual…