Administração

reduzido a uma dimensão secundária no processo produtivo, uma mera peça de uma máquina. (FLEURY,Maria Tereza Leme.As pessoas na organização.São Paulo: Editora Gente Liv e Edit,2002) R= Tradicional, pois é o modelo adotado pelas empresas do ramo. Pelo que observei na empresa, o modelo adotado de gestão é o Familiar, pois há o envolvimento de familiares no funcionamento da empresa. 2- Onde os recursos humanos da empresa pretendem chegar? Qual sua ligação coma estratégia da empresa? Qual seu papel nesse contexto? A estratégia organizacional é um conjunto de manobras que se desenvolve em um ambiente competitivo: aproveitar as oportunidades externas e esquivar-se das ameaças ambientais ao mesmo tempo em que se aplica mais intensamente as forças internas e se corrige as fraquezas internas. (www.ebah.com.br) R= Pretendemos incentivar nossos funcionários para que possam chegar ao nosso objetivo empresarial, oferecendo boas condições de trabalho, sempre sob minha supervisão. A empresa, apenas, se preocupa com o bem estar do funcionário e com a qualidade que eles produzem o doce, mas esquecendo de focar em montar estratégias na empresa para se destacar na produção de doces. 3- Há sistemas de informação em recursos humanos? Foi elaborado pela empresa ou adquirido? Qual o custo mensal do software? O sistema de informação na gestão de recursos humanos é possível usar um aplicativo para selecionar candidatos a empregos e outro para monitorar…

Gestão de Pessoas Conhecida também como administração de recursos humanos, a gestão de pessoas integra habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o propósito de reger os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Ela ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento dos colaboradores e possui uma grande responsabilidade na formação dos mesmos, tendo o objetivo de desenvolvê-los para o crescimento…

Oliveira LINHA DE PESQUISA Gestão de RH: O perfil da profissão ou do profissional de Recursos Humanos nas Organizações Contemporâneas SUBTEMA Gestão de Pessoas: a Arte de Liderar nas Organizações Contemporâneas 3 BASES TEÓRICAS 3.1 Definindo Liderança O primeiro passo para a realização desta pesquisa foi entender e assimilar o conceito de liderança. Para isto, buscou-se na literatura disponível a conceituação do termo. Vergara (2011, p.74)…

INTRODUÇÃO As empresas precisam se conscientizar da necessidade de um novo modelo de gestão para que possam ser competitivas, assim a retenção de talentos na organização é fundamental para que valores sejam agregados aos produtos e serviços prestados, para alcançar o sucesso financeiro e objetivos propostos pelas empresas. Atualmente, o crescimento econômico e o aumento da competitividade acarretam várias consequências nas empresas e organizações, sendo assim, o profissional de…

O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL ALMEIDA, Isabela Cristina Pereira Silva GANDRA, Aline Sobrinho OLIVEIRA, Bruno Rodrigues de SARKIS, Natasha Archibusacci SILVA, Barbara Cristina Soares da SILVA, César Augusto dos Santos SILVA, Guilherme Augusto Nascimento e TEIXEIRA, Maura Cristina Richard Santos TORRES, Betânia da Silva ORIENTADOR: CAMELO, William Lopes 5 ELOS INTERDISCIPLINARES 5.1 Elos interdisciplinares Realizar a…

Trabalho apresentado à disciplina Administração de Pessoas do Curso de Administração da Faculdade Amadeus, sob a orientação do Professor Aglaelson Aracaju – SE 2011 Processo de Recrutamento Segundo (CHIAVENATO, 2004) o recrutamento é o processo pelo qual a organização atrai candidatos do Mercado de Recursos Humanos para abastecer o processo seletivo, culminando assim num processo de comunicação onde ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os…

DO RIBEIRA CURSO DE TECNÓLOGO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AULA-HORA/ HORA-RELÓGIO – GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS HANDIARA SANTOS DE LARA RIBEIRO LEILA MUNIZ FERREIRA REGISTRO – SP OUTUBRO - 2012 HANDIARA SANTOS DE LARA RIBEIRO LEILA MUNIZ FERREIRA HORA-AULA/HORA-RELÓGIO – GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS. Trabalho apresentado ao Professor Paulo…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO – GESTÃO DE PESSOAS II CAÇADOR 2014 ANÁLISE DO ARTIGO “OS CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS” Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de gestão de pessoas II, no Curso de Administração, ministrado pela Universidade Alto Vale do Rio do Peixe-UNIARP, sob…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GABRIELLA LAZARI TRABALHO – GESTÃO DE PESSOAS II CAÇADOR 2014 GABRIELLA LAZARI ANÁLISE DO ARTIGO “OS CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS” Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de gestão de pessoas II, no Curso de Administração, ministrado pela Universidade Alto…

A empresa como uma organização sistemica, classificação da empresa e ações admininstrativas A Importância da Visão Sistêmica para a Introdução dos Sistemas Informatizados nas Organizações Carlos Campello Introdução Nos dias atuais existe a necessidade de constantes modificações das estratégias organizacionais, adequando-as às rápidas transformações dos cenários, face ao ambiente cada vez mais inconstante e globalizado. Dentro dessa perspectiva, os sistemas de informação são…