Antonio Carlos Gil Gestão De Pessoas Enfoque Nos Papéis P

aperfeiçoamento dos procedimentos realizados. A palavra motivação deriva do latim movere, que significa mover. A motivação é uma força poderosa que reside naturalmente no interior das pessoas, dando sentido a sua existência. É a vontade de viver, agir, criar, participar, realizar, ser útil. Segundo GIL (2010.p 201) “A motivação pode ser entendida como principal combustível para a produtividade da empresa”. E o autor continua a falar que a motivação depende da força de seus motivos,…

Silva Lima – Ciências Contábeis 2014.1 Israel de Souza Lima – Engenharia de Produção – 2014.1 Feira de Santana 01.08.2014 Liderança A EVOLUÇÃO DO PAPEL DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES UM ENFOQUE HISTÓRICO Sumário Resumo..........................................................................................4 Histórico................................................................

GESTÃO DE PESSOAS ABORDAGEM QUANTO AS EMPRESAS PRIVADAS E PÚBLICAS Lana Hellen* Victória Ponte** RESUMO Palavras Chaves : INTRODUÇÃO A proposta de tal artigo visa avaliar o modelo de gestão de pessoas vigente no âmbito organizacional privado e comparar ao exercido em instituições públicas, reafirmando as respectivas diferenças que existem entre ambas. O conceito amplo de gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma…

29 de Janeiro de 2013 Avaliação de desempenho As organizações têm seus cargos e funções desenhados de forma a estabelecer os papeis e atribuições de cada um dos seus ocupantes. O desempenho esperado nem sempre é igual ao realizado pelos funcionários. Para poder identificar a realização ou não do desejado, existem ferramentas de avaliação do desempenho. Os resultados encontrados, servem de embasamento para averiguar se o objetivo da empresa está aquém do que deveria e seus motivos. …

GESTAO DE PESSOAS Nos dias de hoje segundo Ribeiro (2006, p. 10), o gestor tem um papel de multifuncionalidade, atuando como um consultor interno, o que lhe exige uma grande flexibilidade para lidar com pessoas, confiança para conquistar o cliente e constante automotivação, estudo, educação, treino e prática. Grande parte das empresas exige resultados, mas não deixa de se preocupar com o ser humano criando condições para que as relações no trabalho possam ser melhores e produtivas.

ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS I Período 3º Ch 60hs Créditos 04 Noite Semestre 2011.1 EMENTA Conceitos e Objetivos. Evolução e Transição. Papéis, Perfil e Competências. Principais Problemas, Desafios e Tendências. Planejamento de Recursos Humanos. Funções básicas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios. Análise, Descrição de Cargos e Planejamento de Carreiras. Higiene, Segurança e Qualidade de vida no…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO PROJETO DE PESQUISA “A IMPORTÂNCIA DOS FATORES MOTIVACIONAIS NO AMBIENTE DE TRABALHO” Curso: Gestão em Recursos Humanos Polo: Colégio Bruno George – Mococa LINHA 3: PROCESSOS DE RETENÇÃO DE PESSOAS JUSTIFICATIVA O mundo corporativo está cada vez mais competitivo e como conseqüência disso, os colaboradores precisam ser motivados, para que a organização consiga atingir suas metas e alcançar os resultados financeiros, sendo que a motivação

conforme sítio do Conselho Nacional de Atividades Econômicas (CNAE). 4) Principal produto / serviço da empresa Alimentício 5) Número total de funcionários A empresa Supermercado JC é composta por 2 (dois) sócios e 10 colaboradores , entre eles: Carlos, um dos sócios, é formado em Ciências Contábeis, com vasta experiência no mercado varejista conhecimentos em rotinas contábeis, desde classificação, lançamentos, conciliações, balancetes e Balanços; - apuração de PIS, COFINS, IRPJ,…

FILIPE LÚCIO SOUSA GESTÃO DE PESSOAS E CLIMA ORGANIZACIONAL Montes Claros/MG Faculdades Santo Agostinho 2014 FILIPE LÚCIO SOUSA GESTÃO DE PESSOAS E CLIMA ORGANZACIONAL Artigo apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas como requisito parcial para obtenção de nota, decorrente de participação em grupo de estudo da FASA com finalidade de elaboração de produção científica.

ou aplicados às pessoas, que estão ligadas a uma Organização, com o intuito de fazer com que essas pessoas possam alcançar os objetivos determinados pela a mesma. A esse valor dá-se o nome de capacitação. O que uma pessoa adiciona ‘Valores’ dentro de uma organização, isso nada mais é do que sua capacitação e seu potencial, que de forma geral são oferecidas nas condições certas e apropriadas, acabam por contribuir para o desenvolvimento de ambas as partes. Antônio Walter (2006, p.…