A Dura Tarefa De Se Manter Na Liderança

restringe apenas à aplicação dessa ferramenta. É necessário que a empresa fique atenta para o No início da década de 90, a Intelbras começou a implantar programas de qualidade e de gestão participativa, com o intuito de aumentar a produtividade e de se manter competitiva. De lá para cá, a empresa passou por uma série de mudanças. No entanto, foi em 1994 que a corporação passou a adotar pesquisas regulares que facilitaram o acompanhamento do clima organizacional. Nesse mesmo ano,…

PESQUISA: Estudo de caso: Um dia na vida de um líder e sua equipe Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes Fortaleza - CE INTRODUÇÃO UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE Mário Martins acredita no clichê: “Deus ajuda quem cedo madruga”. É terça feira de manhã e já faz uma hora que ele se levantou. Ele pedalou 20 minutos em sua bicicleta ergométrica, tomou banho, vestiu-se, tomou o café

faz uma pesquisa sobre o conceito de inovação, fala do efeito da inovação para as organizações. O capitulo 3, explica a relação entre uma imagem de trabalho em equipe, e o texto: Uma vantagem Competitiva, analisa quais fatores geram fracasso na liderança. O capítulo 4, explica Percepção e Comunicação, nos conceitos à arte de administrar. CAPÍTULO 1 Definição de Comportamento Organizacional Comportamento organizacional é uma importante ferramenta…

Aonde ele quer chegar? Quando era vendedor, nunca se preocupou com essa burocracia. Como é que agora ele vive pedindo isso para nós. Também não conhecemos todos os processo do sistema de informação, apensas fazemos a nossa simples atualização. Para manter sua autoridade, Humberto decidiu cortar relacionamento social com seus colegas. Quando alguém lhe disse que se havia tornado seco e até mesmo rude, ele respondeu: - Você sabe agora que sou gerente. Gerentes não podem confraternizar…

Tópicos 1 - A historia da administração e a liderança. 2 - O que é chefia. 3 - O que é liderança. 4 - Quais os tipos de liderança. 5 - Qual a diferença entre chefia e liderança. 6 - Pesquisa Quantitativa 1 - A historia da administração e a liderança O ser humano não atingiria seu progresso atual sem um líder, alguém que soubesse planejar controlar e manter os objetivos de determinado grupo, por trás de todo grande progresso esta um administrador. Certamente sempre houve ainda que

O MONGE E O EXECUTIVO O livro narra uma história sobre a essência da liderança, escrita por James Hunter. Este livro prende a nossa atenção, pois foi escrito de modo claro e envolvente, faz com que o leitor passe a refletir sobre suas ações e, com isso, compreenda melhor a própria vida. A trama conta a história de John Daily, um executivo, gerente-geral de uma grande indústria de vidros planos. Tudo em sua vida parecia correr bem, ele era casado há 18 anos com uma bela mulher, Rachel, a quem

dólores em treinamento para suas equipes de liderança. No entanto mais de 90 % que é gosto acaba se tornando um enorme desperdício de tempo e de dinheiro. Nas pesquisas mostram que menos de 10% das pessoas mudam seu comportamento com o treinamento. Assim podemos chegar a um grande impasse, pois com as abundâncias de recursos orientados para o desenvolvimento de melhores líderes. Após o lançamento do livro muitas pessoas estão interessadas nos valores da liderança, pois o que elas…

Sociologia. 5 Ed. Rio de Janeiro: Editora Guanabara, 1982, P. 97-153 (discurso pronunciado na Universidade de Munique, em 1918). * O que se entende por política? Conceito amplo – “qualquer tipo de liderança independente em ação” (p. 97) (vários tipos de política). Conceito mais restrito: a liderança de uma associação política – de um Estado. * O que é uma associação política? O que é um Estado? Estado não pode ser definido em termos dos seus fins; só se pode defini-lo em termos de…

cada 10 anos. Esta por acreditar que uma equipe de projeto isolada não funcionaria por ficarem isolados das tecnologias atuais da fábrica e criando soluções que estariam se sobrepondo a outras encontradas dentro da própria empresa, opta por dividir a tarefa dos funcionários em seus respectivos departamentos entre suas funções de rotina e o programa de desenvolvimento. Baseada no conceito de produção em massa, o Presidente da GM Alfred Sloan, determina que fosse compartilhado o maior…

talvez, para o nível tático. Por ser uma S.A e haver análises quadrimestrais de vendas, pode-se dizer que existem metas de médio prazo ou metas de vendas no nível tático. Esta empresa era comandada por Cláudio de Barros que era um presidente linha dura, não deixava espaço para que seus acionistas colocassem suas idéias. Suas decisões eram incontestáveis, pois sempre deixou bem claro que quem dava a palavra final era ele. Não existia nenhum tipo de coleta de informações nos outros…