A Dura Tarefa De Se Manter Na Liderança

Arrecadação. Em Minas Gerais a Oi tem cerca de dois mil funcionários espalhados por várias cidades. 2 DESENVOLVIMENTO A evolução digital e a tecnologia são os grandes direcionadores do desenvolvimento no setor de telecomunicações. Para manter-se na liderança do mercado nacional, a Oi está atenta aos novos padrões e busca antecipar-se ás demandas do mercado com pioneirismo e criatividade. No cotidiano da gestão, essa atitude se traduz em diversas iniciativas concretas que compõem o ecossistema

COMPORTAMENTAL Pensando sempre na melhoria do seu sistema interno e no clima organizacional a Unimed Fortaleza conta com um setor de RH bem estruturado e distribuído para facilitar a eficiência e a comunicação RH-Colaborador. O sistema conta com uma liderança democrática ou participativa que segundo Chiavenato é “ Um sistema aberto. E suas principais características são o processo decisório, o sistema de comunicação, o relacionamento interpessoal, o sistema de recompensa e punições.…

conhecimento. GESTÃO DE PESSOAS –INFLUÊNCIA DO PROCESSO MOTIVACIONAL SOBRE OS RESULTADOS DAS EMPRESAS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo avaliar o papel dos Recursos Humanos, considerando fatores relevantes tais como: motivação, liderança, treinamentos, e qual a relação entre um ambiente de trabalho saudável e um resultado financeiro acima da média. Para isso, fez-se necessário um levantamento bibliográfico a cerca das relações de trabalho, e suas influencias sobre os…

O segundo princípio bíblico sob o qual os Pequenos Grupos se estruturam é o compartilhamento da liderança, também chamado de descentralização de tarefas,17 que se afigura como um imperativo para a liderança moderna.18 Um exemplo bíblico clássico deste princípio se percebe no episódio da liderança de Moisés junto ao povo de Israel, no deserto, em direção à Canaã (Exo. 18: 13-20). O estilo de liderança centralizador que Moisés havia adotado estava sendo prejudicial para ele e para o povo.…

QUE É EMPREENDEDOR 5 2.1. Característica do empreendedor 6 2.1.1. Iniciativa 6 2.1.2. Perseverança 6 2.1.3. Coragem para correr riscos 6 2.1.4. Capacidade de planejamento 7 2.1.5. Eficiência e qualidade 7 2.1.6. Rede de contatos 7 2.1.7. Liderança 7 3. CARACTERÍSTICAS RELATIVAS AO PLANEJAMENTO: 8 3.1. Busca de informações 8 3.2. Estabelecimento de metas 8 3.3. Planejamento e monitoramento sistemático 9 4. CARACTERÍSTICAS RELATIVAS AO PODER 9 4.1. Independência e…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema liderança e motivação e pretende refletir sobre a ação do líder moderno que tem como desafio construir seu próprio estilo de liderança, afinada com seus princípios e valores pessoais que atenda a necessidade da empresa e da equipe de trabalho, buscando dentro de uma finalidade o alcance de maior qualidade, produtividade, bom relacionamento interno e externo, auto-confiança e segurança nas atividades de trabalho através de uma…

resultados positivos ou negativos advindos da liderança empregada. Propõe inicialmente apresentar elementos que demonstram a importância de um verdadeiro líder na Organização educacional, das muitas definições sobre o tema liderança através da abordagem de autores reconhecidamente conceituados na esfera corporativa, bem como discutir as reais habilidades e competências do Líder para influenciar todo um grupo. Aborda com ênfase os modelos de liderança defeituosas e tóxicas, das quais as…

Sociologia da Empresa Poder, Influência e Liderança. Política Organizacional Curso Superior de Gestão de Empresas Sociologia da Empresa Poder, Influência e Liderança. Política Organizacional Curso Superior de Gestão de Empresas ISAL – Instituto Superior De Administração e Línguas Docente: Discentes: Funchal, 12 de Janeiro de 2013 "Sob a direcção de um forte general, não haverá jamais soldados fracos." (Sócrates) Índice Introdução ----------------

FARGS – Faculdades Rio-Grandenses Pscicologia Mudanças de paradigma da liderança Alunos: Ismael Vieira Konig, Renato Fraga, Leonardo Mattos, Jorge Leandro Data: 04 de Novembro de 2010 Sumário Introdução 3 Apresentação do problema 4 A liderança nas instituições: 5 Política Administrativa 9 Abordagem centrada nas pessoas 10 A importância de ouvir e fazer as perguntas certas 11 Método de sistema de controle de qualidade por James C. Hunter 13 Benefícios…

MESTRE “ CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO ESTRATÉGICA E QUALIDADE LIDERANÇA UM DESAFIO À CAPACIDADE GERENCIAL Maurício Ferreira da Rocha RIO DE JANEIRO, ABRIL DE 2002. UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ – REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO: “ A VEZ DO MESTRE “ CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO ESTRATÉGICA E QUALIDADE LIDERANÇA UM DESAFIO À CAPACIDADE GERENCIAL Maurício Ferreira da Rocha Monografia