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SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. - Presentation Transcript 1. SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Case elaborado pelo professor João Osvaldo Schiavon Matta Graduação ESPM / Julho 2006 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 2. Resumo Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as dificuldades que um gestor enfrenta para a tomada de uma decisão como a proposta. Palavras-chave: empresa familiar, planejamento estratégico, marketing, sucos prontos para beber. www.espm.br/publicações 3. Estrutura do Case 1. Introdução Uma breve introdução ao tema deste caso: a decisão de crescimento de uma empresa familiar da cidade de Ribeirão Preto através da expansão da venda de sucos prontos para a região da Grande São Paulo. 2. A Fazenda São Pedro Descrição da Fazenda São Pedro e de seu produto principal no mercado da região de Ribeirão Preto. 3. A Dúvida A diretoria da Fazenda São Pedro precisa

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Case elaborado pelo professor João Osvaldo Schiavon Matta Graduação ESPM / Julho 2006 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Resumo Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar que, levada pelo sucesso…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão. RESUMO Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar (fictícia, criada para os propósitos didáticos deste caso) que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Este caso convida os estudantes a…

''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão ''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a…

Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão www.espm.br/centraldecases Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Recomendado para a disciplina de: Marketing Estratégico Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais…

Case: Fazenda São Pedro INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do real- mente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a dúvida é como. Para uma empresa familiar, ou seja, fundada e movida até então por compromissos não só…

posição firme e segura quanto a Fazenda São Pedro, cumprindo-se algumas etapas de suma importância para a área administrativa que esta envolvida direta e indiretamente dentro de qualquer meio organizacional, seja ele para fins lucrativos ou não. E dentro de alguns processos gerenciais como: Ética, Política e Sociedade – Modelo de Gestão – Economia – Gestão de Pessoas. Iremos transcorrer a dúvida do Sr. Oswaldo quanto à opção de “Crescer ou Não Crescer, Eis a Questão”, dando-lhe…

uma posição firme e segura quanto a Fazenda São Pedro, cumprindo-se algumas etapas de suma importância para a área administrativa que está envolvida direta e indiretamente dentro de qualquer meio organizacional, seja ele para fins lucrativos ou não. E dentro de alguns processos gerenciais como: Ética, Política e Sociedade – Modelo de Gestão – Economia – Gestão de Pessoas. Iremos transcorrer a dúvida do Sr. Oswaldo quanto à opção de “Crescer ou Não Crescer, Eis a Questão”, dando-lhe…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ UNOPAR – PÓLO FRAIBURGO BRUNA DE FÁTIMA RODRIGUES SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. FRAIBURGO 2014 UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ UNOPAR – PÓLO FRAIBURGO BRUNA DE FÁTIMA RODRIGUES SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. Este trabalho é apresentado como forma de avaliação ao curso de PROCESSOS GERECIAIS, da Universidade Norte do Paraná –…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Resumo: Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as…