Processos Gerenciais

2534 palavras 11 páginas
Sistema de Ensino Presencial Conectado tecnologia em processos gerenciais

patrick de sousa leite

Crescer ou não crescer, eis a QUESTÃO.

Barreiras
2014

patrick de sousa leite

crescer ou não crescer, eis a QUESTÃO.

Trabalho apresentado às disciplinas, Economia, Ética Política e Sociedade, Gestão de Pessoas, Modelos de Gestão, da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR.
Professores: Karen Hiramatsu Manganotti, Márcia Bastos de Almeida, Mônica Maria Silva, Wilson Salvalagio.

Barreiras
2014

SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc308387345 \h 32DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc308387346 \h 43. CONCLUSÃO PAGEREF _Toc308387353 \h 7REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc308387354 \h 8
INTRODUÇÃO Este trabalho a ser realizado tem como objetivo tomar uma posição firme e segura quanto a Fazenda São Pedro, cumprindo-se algumas etapas de suma importância para a área administrativa que esta envolvida direta e indiretamente dentro de qualquer meio organizacional, seja ele para fins lucrativos ou não. E dentro de alguns processos gerenciais como: Ética, Política e Sociedade – Modelo de Gestão – Economia – Gestão de Pessoas. Iremos transcorrer a dúvida do Sr. Oswaldo quanto à opção de “Crescer ou Não Crescer, Eis a Questão”, dando-lhe objetividade e clareza segundo as propostas apresentada pelos seus dois filhos José e João.
DESENVOLVIMENTO Uma fazenda de muitas décadas de existência se encontra em uma grande encruzilhada. Com dois pensadores que são herdeiros e responsáveis pela sua administração a manutenção e o futuro dos negócios da propriedade São Pedro. Entre os argumentos apresentados encontra-se um homem responsável pela tomada de decisão, uma cabeça que vai dar a última palavra entre dois caminhos propostos pelos seus filhos José e João. Só que, há alguns pontos importantes a serem observados, devido a ser uma empresa familiar conta muito os sentimentos

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