A Duvida Sucos Fazenda Sao Pedro

analisar os pontos estratégicos dos Gestores da empresa “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO”, e sobre tudo ajudar o seu Presidente Oswaldo Azevedo, na dúvida de ‘crescer ou não crescer’. Ao analisar a melhor decisão a ser tomada pelo o Sr. Oswaldo, verificaremos alguns pontos específicos como, investimento, tecnologia a ser aplicada, gestão de pessoas, a sociedade e o modelo de gestão utilizado. 2 DESENVOLVIMENTO A Empresa “Sucos Fazenda São Pedro”, é uma empresa familiar na região de Ribeirão…

2 DESENVOLVIMENTO A Fazenda São Pedro é uma tradicional empresa familiar e se caracteriza como tal por ser constituída há mais de duas gerações por membros de uma mesma família e por esse fato apresenta aspectos positivos e negativos. Dentre os positivos podemos citar: funcionários interessados e comprometidos com o desenvolvimento da empresa, a boa imagem que a marca SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO tem na região de Ribeirão Preto, sistema de decisões rápidas e quanto aos pontos negativos…

tradicional empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que se encontra em uma encruzilhada de ideias: crescer ou não crescer, expandir as fronteiras comerciais para além dos seus limites de atuação como propõe João ou apenas aplicar algumas melhorias, reduzir custos, diminuir o numero de empregados e continuar em “berço esplêndido” como defende José. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho, analisei a grande dúvida de uma empresa familiar na questão de crescer ou não. Sair daquela região, como principal, a cultura de laranja ou expandir seu negócio para Grande São Paulo, transformando-o em sucos prontos para beber. Essa decisão envolve um empasse entre dois irmãos e o pai e também todos os setores da empresa, como; setor de vendas, área financeira, recursos humanos, etc. CAPÍTULO 1- CRESCER OU NÃO

a decisão é crescer, a dúvida é como! Se o canal principal de venda dos produtos, comofor o varejo, as vendas dependerão do aumento de demanda local para o seu crescimento. De acordo com o tipo de produto, o aumento de sua demanda não se dará apenas pelo crescimento de consumo per capita, sendo necessária a expansão para além da região, no caso da cidade de Ribeirão Preto, para se buscar a expansão do negócio. É o caso de sucos prontos para beber. Esses produtos são vendidos quase …

postura por parte das organizações diante de um mundo globalizado e em constante mudança, onde as organizações são influenciadas por diversos fatores e é necessário que se monitore e se adapte as exigências impostas pelo mercado para garantir sua sobrevivência no longo prazo. As organizações necessitam serem analisadas constantemente, a fim de verificar o que pode ser melhorado ou ainda, quais são os problemas atuais, esta analise se torna fundamental para a sobrevivência da empresa,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1 DESENVOLVIMENTO 5 2 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Baseado no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, este trabalho objetiva encontrar uma solução para a dúvida de Oswaldo, uma alternativa para seu problema. Dono de uma fábrica de suco chamada Fazenda São Pedro, lá do interior de São Paulo, pai de dois filhos, José e João, os dois formados em administração de empresas. Atualmente a fábrica é uma empresa familiar e comercializa

.......................................14 8 REFERENCIAS.......................................................................................................15 1.INTRODUÇÃO Através deste trabalho analisaremos o Case da Fazenda São Pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. Esta decisão envolverá todos os setores da empresa,

DE JOSÉ PAGEREF _Toc387696615 \h 102.4 SUGESTÃO DE JOÃO PAGEREF _Toc387696616 \h 103 CONCLUSÃO PAGEREF _Toc387696617 \h 16REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc387696618 \h 18 1 INTRODUÇÃO Baseando-se no caso Fazenda de sucos São Pedro crescer ou não crescer eis a questão, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. .

Fernanda Martinelli ATIVIDADE PRESENCIAL: Estudo de Caso “Sucos Fazenda São Pedro”. Campinas, São Paulo 2014 Fernanda Martinelli Estudo de caso apresentado a Faculdade Unopar, da disciplina de processos gerenciais, como parte da avaliação em individual, do curso. Campinas, São Paulo Sumário Introdução 3 Desenvolvimento 3 TOMADA DE DECISÃO –…