Crescer ou não Crescer, Eis a Questão

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR DE PROCESSOS GERNCIAIS
CITI FOSSATTI
CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO

Quilombo - SC
2014
CITI FOSSATTI
CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO
Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas; Educação a Distância, Modelo de Gestão, ética Politica e Sociedade, Gestão de Pessoas, Economia, Seminário interdisciplinar I.
Profs.Lafayette C. de Oliveira,karen Hiramatsu Manganott,Marcia Bastos de Almeida,Monica Maria Silva,Wilson Salvalágio, Rinaldo José Barbosa Lima.
Quilombo - SC
2014
SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u 1 INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc387696611 \h 32 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc387696612 \h 52.1 ASPECTOS NEGATIVOS PAGEREF _Toc387696613 \h 72.2 ASPECTOS POSITIVOS PAGEREF _Toc387696614 \h 82.3 SUGESTÃO DE JOSÉ PAGEREF _Toc387696615 \h 102.4 SUGESTÃO DE JOÃO PAGEREF _Toc387696616 \h 103 CONCLUSÃO PAGEREF _Toc387696617 \h 16REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc387696618 \h 18
1 INTRODUÇÃO Baseando-se no caso Fazenda de sucos São Pedro crescer ou não crescer eis a questão, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. . Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da organização, logo, este, mostrará com clareza e objetividade as reflexões ou passos a serem adotados para um desfecho favorável aos envolvidos não só pela contribuição através de cada plano de ação, mas, pela rentabilidade da instituição e automaticamente das partes envolvidas.
Por envolver uma empresa familiar, o caso sugere ainda um levantamento de influências nas relações de afeto, proximidade e carisma com