A Controladoria Deve Ser Estratégica

Planejamento estratégico e controladoria: um modelo para potencializar a contribuição das áreas da organização* Jaime Crozatti** Sinopse: O processo de gestão, compreendido em Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Programação, Execução e Controle tem como objetivo levar a empresa de uma situação atual a uma situação objetivada. Para tanto, a área de controladoria tem participação fundamental, pois é a responsável pela gestão econômica da empresa. Assim, a controladoria…

.........................................9 2. SURGIMENTO DA CONTROLADORIA NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.........10 1. CONTROLADORIA..........................................................................................11 2. PRINCÍPIOS DA CONTROLADORIA..............................................................13 3. CAMPO DE AÇÃO DA CONTROLADORIA....................................................13 4. O PAPEL DA CONTROLADORIA.............................................................

FACULDADE ANHANGUERA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PROJETOS CONTROLADORIA ANAPOLIS 2013 FACULDADE ANHANGUERA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PROJETOS PRÉ-PROJETO: PLANO DE CONTROLADORIA ANÁPOLIS 2013 1-INTRODUÇÃO: Controladoria O conceito de controladoria surgiu no início do século XX, nas grandes organizações norte americanas, com a finalidade de…

A CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL RESUMO São grandes as mudanças e as exigências do mercado, o que faz com que as empresas busquem de forma constante formas de se destacar e se diferenciarem. A controladoria através de seus estudos e de suas ferramentas, e em conjunto com a Contabilidade, fornece às empresas a as bases teóricas e modelos de gestão que facilitam a administração da empresa, bem como possibilita uma tomada de decisão pauta em informações reais…

seus gestores que visam adotar medidas positivas para as suas empresas, antecipando-se a possíveis fatos. Este ato de planejar pode ser dito como o ato de antecipar-se para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades oferecidas pelo mercado. Na opinião de Oliveira (1998), planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando o melhor grau de interação com o ambiente onde está inserida, considerando a sua…

econômicos, mas, como suporte para a gestão empresarial. O presente artigo responde ao problema sobre qual ferramenta de gestão estratégica para tomadas de decisões em cenários cada vez mais competitivos e dinâmicos dispõe o mercado empresarial para dar suporte aos executivos na condução das organizações conforme a missão empresarial e sem perder a visão estratégica de forma eficaz e eficiente? O Banlaced Scorecard, modelo de medição por indicadores qualitativos e quantitativos…

Introdução à Controladoria A Controladoria é uma área de atuação relativamente nova no Brasil e ainda não está consolidada. Isso acontece, entre outras razões, porque tanto a literatura quanto a prática empresarial demonstram divergências quanto às principais funções, atividades, responsabilidades e formas de organização da Controladoria. Nesse sentido, a discussão que se segue tem como objetivo principal gerar um panorama geral sobre o que é, como funciona e para que serve a…

RESUMO A contabilidade não pode ser vista como área desvinculada da administração, devendo ser compreendida como uma aliada da gestão, principalmente em âmbito estratégico. Assim, este estudo objetivou analisar o Sistema de Informação Contábil e a Controladoria. Os profissionais contábeis necessitam entender que o conhecimento vai além de processamento e armazenamento de dados e informações. Acredita-se

CONTROLADORIA: CUSTO OU BENEFÍCIO Claudio Gabriel Ferreira Junior 1 Ivan Bim Requena2 RESUMO O presente artigo tem por objetivo apresentar os conceitos e os enfoques da Controladoria enquanto área responsável por suprir os gestores com informações para otimizar o processo de tomada de decisão. Além disso, serão apresentadas algumas questões relacionadas à viabilidade de se ter um sistema de controladoria para tomada de decisão, a Controladoria como ferramenta importante nas…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração - Finanças 7ª Série Controladoria A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: 9 Favorecer a aprendizagem. 9 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. 9 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. 9 Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos…