A Controladoria Deve Ser Estratégica

Hilário Bento RA 178.560-5 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA O PAPEL DA CONTROLADORIA NA EMPRESA Paulo Melo RA 178.465-0 Rogério Fernandes Silva RA 178.874-4 Romildo Hilário Bento RA 178.560-5 O PAPEL DA CONTROLADORIA NA EMPRESA Trabalho de…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis claudia.marchioti.reis@gmail.com Rio de Janeiro Agosto/2014 CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis Curso: Controladoria Estratégica Carga Horária: 24 horas/aula PLANO DE ENSINO DO CURSO OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA…

Controladoria Estratégica Podemos definir então controladoria estratégica como a atividade de controladoria que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações tanto financeiros quanto não financeiras, para apoiar o processo de análises, planejamento, implementação e controle estratégia organizacional. A controladoria estratégica tem como objetivo planejar e controlar as informações estratégicas, operacionais

Importância da Controladoria: A principal missão da Controladoria é assegurar a otimização do resultado global da empresa. Assim, a Controladoria deve propiciar, através de controles confiáveis, efetivos e constantes, informações para a tomada de decisões nas empresas. Sua importância se dá, principalmente pelo fato de que seus controles e recomendações servem de base para decisões que visam a manter a continuidade e a efetividade empresarial.  Estrutura e funções da Controladoria: …

A Evolução da Controladoria até a Era Estratégica John Denis Boto Moraes O surgimento da controladoria foi datado do início do século XX nas grandes corporações norte-americanas, tendo como objetivo realizar rígido controle sobre todos os negócios das empresas relacionadas, subsidiárias e/ou filiais. Um grande número de empresas concorrentes, que haviam se expandido a partir da Revolução Industrial, começaram a fundir no início do século XX, formando grandes empresas, organizadas sob forma de

Controladoria Trabalho apresentado à coordenação do curso de Ciências Contábeis da FANAP Campus Bela Morada, como requisito para obtenção de nota na matéria de Planejamento, Orçamento e Controle. Orientador: Prof.º MSc. Pedro R. Lima Aparecida de Goiânia – GO 2012 Controladoria…

ARAÚJO luciana PAULA BARROS DE ARAÚJO AMORIM MARIA TEREZA LOPES DOS SANTOS CONTROLADORIA: A IMPORTÂNCIA DOS CONTROLES INTERNOS NO PROCESSO DE GESTÃO NA EMPRESA MENDO SAMPAIO. Maceió/AL 2012 ANTONIO JOAQUIM DOS SANTOS JÚNIOR EDER MAKYSON DE ARAÚJO SILVA JUSSARA MARIA DOS SANTOSARAÚJO luciana PAULA BARROS DE ARAÚJO AMORIM MARIA TEREZA LOPES DOS SANTOS CONTROLADORIA: A IMPORTÂNCIA DOS CONTROLES INTERNOS NO PROCESSO DE GESTÃO NA…

MANAGEMENT CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL SÃO PAULO - SP 2012 CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Finanças. Área de concentração: Controladoria Financeira, Orientador: Prof. Dr. Eduardo Augusto Rissi. SÃO PAULO - SP 2012…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO A IMPORTANCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MEDIA EMPRESA. MARIA HELENA BARBOSA ISIDORO Trabalho entregue ao Professor: José Carlos Fernandes Vazques, como requisito parcial de Avaliação, referente à nota AV3, para composição da Média Final da Disciplina: Controladoria e Custos. Pólo Bauru 03/12/2012 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CONTROLADORIA E CUSTOS Professor: JOSÉ CARLOS FERNANDES VAZQUES MARIA HELENA BARBOSA ISIDORO Pólo Bauru 03/12/2012 “A estrada para o

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA EMPRESARIAL Denizi Gonçalves Cardoso Prof. Marco Antonio Bottene Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Financeira (GFI0012) 06/06/2013 RESUMO No grande cenário organizacional, as transformações no mercado, a competitividade, os altos e baixos da economia, requer que as empresas buscam soluções estratégicas para a sua organização. É nesse cenário que entra em cena a controladoria, sua finalidade é a garantia de informações…