A Controladoria Deve Ser Estratégica

CONTROLADORIA CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO A Controladoria esforça-se dentro das empresas para garantir o cumprimento da missão de controlar, reunindo todas as informações para conseguir um resultado sinérgico de cada área, sendo este o principal motivo para sugestão da implantação da controladoria, que após uma pesquisa bibliográfica foi demonstrado ser um instrumento de grande valia para o processo de gestão administrativa. Todas as empresas deveriam implantar a Controladoria, pois

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Sistemas de controles evoluem e ganham valor estratégico nas organizações Após o “crash” da Bolsa de Nova York, em 1929, a profissão contábil torna-se focada na proteção do investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais da organização, portanto, voltada aos usuários externos da informação contábil. Com o passar dos anos, o gestor da organização começa a sentir os efeitos dessa atitude. Faltavam informações adequadas para o processo decisório.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A controladoria destaca-se em qual importante ação em um planejamento tributário? 4 2.2 A controladoria, buscando minimizar o custo de uma empresa, poderá realizar aquisições de novas empresas e novos investimentos? 5 2.3 A controladoria em uma cisão obterá qual função 5 2.4 O procedimento adotado para elaboração do Balanço Consolidado após o processo de Incorporação é uma pratica

Introdução Este trabalho tem como objetivo tratar da controladoria aplicada ao orçamento. O orçamento, é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para um determinado exercício. Um orçamento é a expressão das receitas e despesas de um individuo ou organização, dentro de um período limitado. Ele deriva do processo de planejamento organizacional, ou seja, a organização deve estabelecer objetivos e metas, e este deve conter valores em moeda para o devido acompanhamento e…

Administração da FATEA - RAF Controladoria O Papel da Controladoria no Processo de Tomada de Decisão nas Organizações Autores: Rinaldo Brenzan: Mestrando na Universidade de Taubaté/UNITAU Email: rinaldo.brenzan@bol.com.br Thais Aline Marques da Silva: Administradora – Email: thaisalinemaques@yahoo.com.br RESUMO Atualmente podemos constatar a constante evolução das áreas e de seus profissionais. Dentre as áreas envolvidas na administração, apontamos a controladoria como sendo uma área…

Pesquisa realizada na Empresa Viamar, com o Profissional na área de Controller – Edson Nodomi 2.1 Qual a missão da controladoria na sua empresa? A controladoria tem a responsabilidade de organizar, elaborar orçamentos, trabalhar atividades, elaborar padrões de controle, sistemas de informação para que se possa trabalhar de forma sistêmica e atender as necessidades estratégicas e gerenciais de uma empresa. Sua missão é suprir as necessidades de informações aos gerentes de forma a…

i ADRIANA BEDENDO A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2004 ii ADRIANA BEDENDO RA 300201945 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS Monografia de TCC apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral, ao Centro Universitário Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação da Prof. Ms.…

[pic] ESCOLA ESTADUAL DE ENSINO FUNDAMENTAL E MÉDIO “MAURA ABAURRE” CURSO: Gestão em Negócios com ênfase em Administração de Empresa. Disciplina: Auditoria e Controladoria Professor: ALESSANDRO CARVALHO 1 . Controladoria 1.1 – Aspectos introdutórios O debate e as críticas quanto à ineficiência da Contabilidade tradicional, enquanto construtora e mantenedora de sistemas de informações, responsável por suprir os gestores

UNIVERSIDADE PROFESSOR ANTÔNIO CARLOS Ciências Contábeis – 5º Período Controladoria Aula: Planejamento Estratégico na Controladoria Planejamento Estratégico na Controladoria 2.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS: Compete à alta administração definir objetivos da empresa, bem como as ações requeridas para atingir esses objetivos. Esta atividade gerencial, quando aplicada de forma organizada, dentro de certa metodologia, recebe a denominação de técnica de “planejamento estratégico”, o que requer,…

A Controladoria é uma atividade de grande importância dentro das organizações. É através dela que se capturam os dados e as informações e planeja e pesquisa, visando sempre mostrar os pontos presentes e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Com a evolução constante no mercado dos negócios, os desafios das organizações crescem proporcionalmente. Com isso, os acionistas e gestores das organizações têm buscado novas formas e ou meios de interagir e lidar com essas