A Controladoria Deve Ser Estratégica

de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do (a) tutor (a), para o qual deverão elaborar um Plano de Controladoria.  O Plano de Controladoria deve ser elaborado em conformidade às funções da Controladoria, considerando o conteúdo desenvolvido na disciplina de Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais.  Os dados coletados no Projeto de Atividades I – momento em que desenvolveram um Projeto apresentando seus objetivos, escopo

A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Anderson Alexandre dos Santos1, Carla Cristina Ferreira de Miranda2 1 Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas/Universidade do Vale do Paraíba – Av. Shishima Hifume, 2911 – Urbanova – 12244-000 - SP – Brasil – andersonsjcsp@yahoo.com.br 2 Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas/Universidade do Vale do Paraíba – Av. Shishima Hifume, 2911 – Urbanova – 12244-000 - SP – Brasil – carla.contadora@hotmail.com Resumo- Com o aumento

parte de empresas do norte-americanas, surgiu o conceito de Controladoria. Durante a Revolução industrial Houve um processo de fusão entre muitas empresas que originou grandes conglomerados que se caracterizavam por uma estrutura vertical em crescimento organizada em departamentos e divisões. Diante de uma estrutura tão complexa, surge a necessidade de um controle central em relação a esses departamentos e divisões, surge então a Controladoria. * Falar sobre um pouco o que é?…

Gestão Financeira UC:Controladoria Aula 02 Bibliografia Básica PADOVESE, Clóvis Luís. Controladoria Estratégica e Operacional Conceitos, Estrutura e Aplicação. 1º ed. São Paulo Thomson, 2007. CATELLI, Armando. Econômica. 2º Controladoria: Uma abordagem da ed. São Paulo Atlas, Gestão 2007 O Contexto empresarial Ambiente Remoto Sociedade Cultura Ambiente Próximo Política Clientes Tecnologia Entradas Processamento Saídas Materiais Educação Concorrentes

MONOGRAFIA: A CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE EFICÁCIA NA GESTÃO EMPRESARIAL FACULDADE ESTADUAL DE FILOSOFIA, CIÊNCIA E LETRAS DE PARANAGUÁ A CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE EFICÁCIA NA GESTÃO EMPRESARIAL PARANAGUÁ 2007 CIDOLAR PEREIRA MATILDE COUTO A CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE EFICÁCIA NA GESTÃO EMPRESARIAL

Rodrigues e Vinicius Swatrz Referencial Teórico do tema Controladoria 1. Conceito A Controladoria, segundo Orleans Martins (2005), tem a finalidade de garantir informações adequadas ao processo decisório dos gestores, colaborando assim para a busca pela eficácia da empresa e de suas subdivisões, levando-se em conta o aspecto econômico. O que é reafirmado por Mosimann,Alves e Fisch (1999) que comentam que a Controladoria pode ser conceituada como o conjunto de princípios,…

CONTROLADORIA Atualmente, diante da globalização, muitas são as mudanças na economia internacional com o aumento e a complexidade para organizar as empresas em relação as políticas fiscais, a financiamentos das atividades a demanda por melhores praticas de gestão, a criação de um sistema contábil mais eficiente para um controle gerencial mais eficaz: essas e outras questões tem sido uma das razões para a responsabilidade com o gerenciamento das finanças ter aumentado…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA DAVI GONÇALVES GIASSI CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 DAVI GONÇALVES GIASSI CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO Trabalho de Fim de Curso apresentado como cumprimento do Curso de Pós-graduação em MBA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC. Orientador: Prof. Esp. Edson Cichella CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 Dedico

Classificação Do Sistema Financeiro Principais Papéis Negociados No Sistema Financeiro Letras De Câmbio Principais Intervenientes No Mercado Financeiro Controladoria Campo De Ação Da Controladoria Processo De Gestão Empresarial E A Controladoria Atividades Da Controladoria Principais Métodos De Custeio Aplicação Dos Métodos Do Custeio A Gestão Estratégica De Custos Posicionamento Estratégico Direcionadores De Custos Aplicação Custeio Abc Desenvolvimento Sustentavel…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 11 2. EVOLUÇÃO DA CONTROLADORIA 15 2.1. SURGIMENTO DA CONTROLADORIA 16 2.2. DESCOBERTA DA CONTROLADORIA NO BRASIL 19 2.3. CONCEITOS DE CONTROLADORIA 20 2.4. ÁREAS ABRANGENTES 21 2.5. PREMISSAS DA CONTROLADORIA E SE POSICIONAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES 22 2.6. A CONTROLADORIA EM ÓRGÃOS PÚBLICOS 23 2.7. AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO 25 2.8. O BALANCED SCORECARD NA CONTROLADORIA 25 3. O CONTROLLER 27 3.1. CONTROLE