A controladoria como ferramenta de gestão organizacional

A CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

RESUMO

São grandes as mudanças e as exigências do mercado, o que faz com que as empresas busquem de forma constante formas de se destacar e se diferenciarem. A controladoria através de seus estudos e de suas ferramentas, e em conjunto com a Contabilidade, fornece às empresas a as bases teóricas e modelos de gestão que facilitam a administração da empresa, bem como possibilita uma tomada de decisão pauta em informações reais e importantes. O trabalho, através de pesquisa bibliográfica, estuda a controladoria, suas formas de atuação e suas principais ferramentas para que a gestão esteja focada na criação de valor para a empresa, resultando em diferencial competitivo em relação à concorrência.

Palavras-chave: Controladoria, sistema de informação, modelo de gestão, planejamento.

ABSTRACT

They are big changes and market requirements, which causes companies to seek ways to consistently stand out and differentiate themselves. The comptroller through their studies and their tools, and in conjunction with Accounting, provides businesses with the theoretical bases and management models that facilitate the management of the company and allows a decision-making agenda in real and important information. The paper, through literature search, studies the controller, its forms of action and its main tools for the management is focused on creating value for the company, resulting in competitive advantage over the competition.

Key-words: Comptroller, information systems, management model, planning.

1. Introdução

APÓS A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL, UM SIGNIFICATIVO NÚMERO DE EMPRESAS CONCORRENTES PASSOU A SE UNIR FORMANDO GRANDES EMPRESAS, ORGANIZADAS SOB FORMA DE DEPARTAMENTOS E DIVISÕES. ESSE CRESCIMENTO PASSOU A EXIGIR DOS GESTORES MAIOR CONTROLE DAS ATIVIDADES DOS DEPARTAMENTOS. Atualmente, devido a quantidade de mudanças ocorridas no âmbito econômico, governamental, financeiro,