Auditoria e controladoria como ferramentas de gestão e planejamento organizacional

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UNIVERSIDADE GAMA FILHO COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO

AUDITORIA E CONTROLADORIA COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO E PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL

Vaneska Wanderley Ithamar Ferreira

São Luis 2012

FICHA DE AVALIAÇÃO
UNIVERSIDADE GAMA FILHO COORDENAÇÃO CENTRAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E ATIVIDADES COMPLEMENTARES Curso de Especialização MBA em Auditoria e Controladoria Auditoria eControladoria como Ferramentas de Gestão e Planejamento Organizacional

Nome do Aluno Orientador Prof. Esp. ______________________________

1- Conteúdo Grau: ___________________ Conceito: ____________

2- Forma Grau: ___________________ Conceito: ____________

3- Grau Final_____________ Conceito_______________

São Luis, 20 de dezembro de 2012.

______________________________________Profª Drª Lia Cristina Galvão dos Santos Coordenadora do Curso

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AUDITORIA E CONTROLADORIA COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO E PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL1
Vaneska Wanderley Ithamar Ferreira2; Paulo da Costa Carioca 3 O presente artigo tem por objetivo analisar a auditoria e controladoria como ferramentas de gestão e planejamento organizacional. Aborda-se a auditoria e a controladoria como umanecessidade fundamental, para que as empresas tenham seus demonstrativos de forma constante, garantindo assim a veracidade de suas informações e trazendo a todos aqueles que dependem de sua lisura, a certeza de que suas atitudes estão baseadas em dados concretos e realistas. O processo de gestão fundamentada nos atuais modelos econômicos, tem sido de essencial importância para as empresas seadequarem à nova realidade econômica. Neste contexto, buscou-se fazer uma discussão, na tentativa de expor e contribuir quanto à importância da auditoria e da controladoria como uma ferramenta que, bem empregada, podem fornecer informações, corrigir e prever erros. Além, de colocar alguma luz sobre o tema, orientando e facilitando a uniformização de procedimentos administrativos. O presente estudo foirealizado por meio de pesquisa bibliográfica e teve como parâmetro norteador as ideias de vários autores que conseguiram conjugar didática, capacidade analítica e rigor científico, contribuindo assim, para a construção do alicerce teórico que fundamentou este trabalho.

AUDITORIA E CONTROLADORIA COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO E PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
Vaneska Wanderley Ithamar Ferreira Thisarticle aims to analyze the audit and controllership as management tools and planning in organizations. Addresses the audit and controllership as a fundamental need for companies to have their statements consistently, ensuring the accuracy of their information and bringing all those who depend on their smoothness, be sure that your actions are based on concrete and realistic data. The managementprocess based on current economic models has been of crucial importance for enterprises adapt to the new economic reality. In this context, we tried to make an argument in an attempt to expose and contribute to the importance of audit and controllership as a tool that, used well, can provide information, correct errors and predict. In addition, to put some light on the subject, guiding and facilitatingthe standardization of administrative procedures. This study was conducted by means of literature and had as a parameter guiding ideas of several authors who have managed to combine teaching, analytical and scientific rigor, thus contributing to building the theoretical foundation that justified this work.

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Artigo apresentado à Universidade Gama Filho como requisito parcial à conclusão doCurso de Especialização MBA em Auditoria e Controladoria. 2 Pós-Graduanda do Curso de Especialização MBA em Auditoria e Controladoria 3 Orientador: Profº. Esp. Paulo da Costa Carioca. Universidade Ceuma - UNICEUMA

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1 INTRODUÇÃO
No mundo globalizado em que vivemos hoje, onde a concorrência é cada vez mais acirrada, os empresários precisam adotar um bom sistema de auditoria e controller,...
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