Atps Controladoria ETAPA 1

Sumário

Introdução 2 O modelo de gestão e o processo de gestão 3
A missão da controladoria 3 O papel do controller 3 Entrevista 4 A importância da auditoria interna nas organizações 5 Implantando o departamento de controladoria numa organização 5 Estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços 5 Áreas a serem atendidas 6 Estrutura do sistema contábil 6 Estruturação do sistema contábil gerencial 7 Conclusão 8 Referências Bibliográficas 9

INTRODUÇÃO

A Controladoria é a unidade administrativa dentro da empresa que, através da Ciência Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria, é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema empresa.
No decorrer do trabalho veremos que a controladoria busca maximizar os resultados individuais para cada área para que assim possam fazer comparações entre elas. Portanto a controladoria trata- se de uma ferramenta muito importante para a organização, pois através dela conseguimos melhorar toda a gestão da empresa na qual é de extrema importância para mante-la sempre competitiva.

O MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO.

De Acordo com o autor do livro texto para que possamos desenvolver a visão geral da empresa e a organização de um planejamento estratégico precisamos observar e desenvolver alguns aspectos como: Declaração de valores, Declaração de visão, Declaração de missão e por último as Metas e objetivos.
Declaração de valores: são os princípios na qual orientam as atividades e as operações de uma empresa independente de seu porte.
Declaração de visão: é a elaboração de palavras que anunciam para onde a empresa esta caminhando ou aonde ela quer chegar.
Declaração de missão: é a comunicação interna e externa de uma empresa visando as principais conquistas que a mesma quer atingir.
Metas: são os resultados nas quais a