Controladoria: o papel do controller nas organizações

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 17 (4166 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 15 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
CARLOS AUGUSTO FARIAS




CONTROLADORIA: O PAPEL DO CONTROLLER NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA A PRÁTICA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA












[pic]


FACULDADE CAMPO GRANDE - FCG
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
CAMPO GRANDE – MS
2012

CARLOS AUGUSTO FARIAS














CONTROLADORIA: O PAPEL DO CONTROLLER NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA APRÁTICA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA




Estágio Curricular Supervisionado apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Graduação em Ciências Contábeis, apresentado à FCG – Faculdade Campo Grande, sob a orientação da Profª. Msc. Roseni Aparecida Pereira de Macedo.





[pic]

FACULDADE CAMPO GRANDE - FCG
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEISCAMPO GRANDE – MS
2012

DEDICATÓRIA



Dedico este trabalho à toda minha família e amigos, em especial a minha filha Giovanna, amor da minha vida, que com seu sorriso e carinho sempre me deu forças pra continuar.



AGRADECIMENTOS



Agradeço à minha família e amigos, em especial àquelas pessoas que sempre estiveram do meu lado... Àqueles, que nunca me deixaram desistir enem abandonar minha meta... Àqueles que, com suas palavras e atitudes me levantaram toda vez que alguma coisa deu errada... Àquelas pessoas que duvidaram que um dia eu chegasse até aqui, pois estes me deram ainda mais força e coragem para continuar... Às pessoas que passaram e me ensinaram grandes lições... Àqueles que por algum motivo fizeram meu coração sorrir... Àqueles que estiveram na torcidae vibraram a cada nova conquista... E acima de tudo àqueles, que mesmo por um instante fizeram toda a diferença... Dedico a todas as pessoas que um dia acreditaram em mim, mesmo que por apenas um momento. Aos amigos que nunca mediram forças para me apoiar, mesmo quando eu queria desistir. Aos meus avós que sempre foram meu escudo e meu maior exemplo de conduta humana. À Deus que me deu aoportunidade e capacidade de dar meus primeiros passos em busca do meu grande sonho.




























































“O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes.” (Peter Ducker).
RESUMO


O aumento da competitividade, causadoprincipalmente pelo fenômeno da globalização, tem obrigado as empresas a implementarem seus processos produtivos de modo a fazer frente às novas mudanças impostas pelo mercado. Com isso houve a necessidade de readequação de suas estruturas organizacionais, causando mudanças na forma como se organizam. Com isso, surgiram demandas por novas áreas e profissionais, e dentre elas tem-se notado um grande interesseem relação a Controladoria, responsável por fornecer informações pertinentes para a tomada de decisões e implementar a prática dos controles internos. Percebe-se então que o controller, com sua visão holística possui todos os elementos necessários para a promoção da eficiência e eficácia organizacional. Outro tema bastante atual e que merece o devido destaque é a Governança Corporativa, apontadocomo um novo modelo de gestão por usar a transparência na gestão de negócios, criando um diferencial competitivo no mercado para seus proprietários, seus agentes, stakeholders e mercado. Contudo, para que o nível de governança corporativa dentro das empresa seja plenamente atingido, é necessário possuir ferramentas adequadas para mensurá-lo. Nessa ótica, buscou-se identificar as característicasintrínsecas às atividades da controladoria que a credenciasse ser o instrumento que complementa os mecanismos internos de governança corporativa, através de seu foco no cumprimento de objetivos da organização por meio da figura do controller, pois este possui as ferramentas necessárias para otimizar os processos dentro da organização.


Palavras-chave: Controladoria, Controller, Governança...
tracking img