Vantagens E Desvantagens Da Cultura Organizacional

limitações à racionalidade da tomada de decisão em contextos gerenciais. Os principais estilos de tomada de decisão que os administradores podem apresentar e analisam-se como esses estilos evoluem à medida que o administrador sobe na hierarquia organizacional. 2. Comparar e contrastar decisões programadas e não programadas. R: Dependendo da natureza da situação, o administrador deve usar tipos de decisão diferentes. Temos dois tipos de decisões gerenciais: as decisões programadas e…

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS QUESTIONÁRIO ANÁLISE ORGANIZACIONAL Salvador QUESTIONÁRIO ANÁLISE ORGANIZACIONAL Salvador 2014 Sumário 1. Introdução _________________________________________Pág 4 2. Questionário ________________________________________Pág 5 3. Conclusão _________________________________________pág 4. Referências ________________________________________pág

Cap.- 9: DESENHO ORGANIZACIONAL: 1 – Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por inúmeros fatores internos e externos. Resp. Centralização significa a concentração do processo decisória na cúpula da organização. Enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. Esta, intimamente relacionada à unidade de comando. Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais, porém, as linhas de comunicação ao longo da

pesquisar, conhecer e identificar os diferentes tipos de recrutamento, para que haja ciência dos melhores métodos, na aplicação dos diferentes cargos/níveis na hora a seleção. OBJETIVOS ▪ Conhecer tipos, suas ferramentas vantagens e desvantagens dos tipos de recrutamento. ▪ Saber diferenciar os tipos de recrutamento e suas características. ▪ Identificar técnicas de recrutamento INTRODUÇÃO…

corporativas. Segundo EBOLI (2002), o conceito de educação corporativa corresponde a implantação dos seguintes fatores: ter como objetivo principal o desenvolvimento de competências do negócio e não habilidades individuais; foco no aprendizado organizacional com ênfase no conhecimento individual; escopo na atuação estratégica, com foco na organização como um todo; ênfase em programas de desenvolvimento de competências críticas da organização necessárias para implantação da estratégia…

convivem, com razoável harmonia, formando um só grupo cultural, mas sem perder a sua identidade particular. Esta é uma característica singular em nosso país. E este capítulo vem nos mostrar como essas diferenças culturais são tratadas no contexto organizacional, mostrar os estudos, as problemáticas e possíveis soluções envolvidas com o tema. O aumento da diversidade da força de trabalho ocorre em dimensões tais como: gênero, raça, nacionalidade, classe social, região cultural,…

DISCIPLINA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Dimensões estruturais Continuação... 1  4 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO:  Podemos efetuar um agrupamento de tarefas e funcionários em unidades organizacionais ou departamentos. Chamamos tal arranjo de diferenciação horizontal ou departamentalização  O objetivo é aproveitar melhor a cadeia de comando estabelecida e otimizar o uso dos recursos disponíveis (eficiência), que passam a trabalhar em conjunto, além de possibilitar uma melhor coordenação, que…

influenciar os resultados ¾ Descrever, ao nível da comunicação organizacional, os fluxos de comunicação e seus papéis na optimização do funcionamento das organizações 3 Enquadramento • A partir da Década de 40 ™ Bavelas, Barrett (1951) – Comunicação como processo básico das organizações ™ Simon (1955) – Atribui um papel optimizador à comunicação no interior de uma organização • Hoje ™ Comunicação organizacional enquadra-se em vários programas académicos…

Timbiras, Como requisito parcial para aprovação Da disciplina Administração de Pessoas II do 5° período. Professora Facilitadora: Maria do Carmo Teixeira da Costa Belo Horizonte 2014 Aprendizagem nas Organizações Conceito A aprendizagem organizacional é um processo que não depende unicamente das pessoas que estão na organização, mas ela existe como uma característica das organizações que buscam aprender. Aprender com os fracassos e sucessos do passado, vivências do…

fundamental é que atraia e traga candidatos para serem selecionados. 4. Conceitue recrutamento interno e descreva quais são as vantagens e desvantagens deste tipo de recrutamento. R: O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, colaboradores – para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. As vantagens é que o preenchimento das vagas e oportunidades é feito pelos próprios colaboradores atuais; os colaboradores…