Vantagens E Desvantagens Da Cultura Organizacional

ISSN 0080-2107 Análise dos recursos organizacionais que sustentam a vantagem competitiva RESUMO Yeda Maria Pereira Pavão Simone Sehnem Valmir Emil Hoffmann Os autores agradecem, em especial, à Coamo Agroindustrial Cooperativa e à Cristófoli Equipamentos de Biossegurança Ltda. pelo apoio e pela compreensão para a realização da pesquisa relatada neste artigo. Informamos que as opiniões/análises expressadas neste estudo são de responsabilidade de seus autores. No estudo aqui…

Tipos de estruturas organizacionais. 2010. 25 f. – Faculdade Intermunicipal do Noroeste Paranaense – FACINOR, 2010. RESUMO Este artigo mostrará os tipos de estruturas organizacionais existentes, quais são os modelos e formas a serem trabalhados, problemas e benefícios que eles trazem, e o quanto é importante para as empresas. Vai mostrar também que uma estrutura organizacional pode ser formada por aspectos formais, informais ou ambos os aspectos na mesma estrutura. Evidenciará o…

encontre na loja. VANTAGENS: Predispõe a satisfação das demandas dos clientes ou seja oferecer o que o cliente quer. Preocupar-se com o cliente achar o produto que deseja o mais rápido possível dentro da loja: exemplo Divisão de vendas – Ver pag. 243 Divisão de vendas Fixa responsabilidade por clientes ou seja desenvolve foco no cliente, adequação aos tipos de clientes, cultura de com atendimento e conhecimento do cliente. Enfim, o cliente é o mais importante. DESVANTAGENS…

INTRODUÇÃO Este artigo destina-se a fundamentação teórica das Estruturas Organizacionais com os tipos de estrutura e departamentalização, baseadas em alguns autores como: Hall, Cury, Chiavenato dentre outros. A Organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. Por ser de grande importância, a Estrutura organizacional seja ela, de pequeno, médio e principalmente grande porte…

ganha/ganha. 3.Defina resumidamente Cultura Organizacional e Clima Organizacional .Com base nas definições reponda : A cultura interfere no clima ? Justifique . R: Cultura Organizacional : Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. Clima Organizacional : Clima organizacional pode ser…

CONSULTORIA A consultoria surgiu quando existiu uma necessidade de auxiliar empresas em seus negócios, principalmente a partir da revolução industrial, onde o mercado se tornava mais competitivo e as empresas buscavam se aprimorar e ‘tirar’’ vantagens uma das outras. Consultoria é o processo que irá auxiliar uma gestão de alguma empresa nas tomadas de decisões, ou seja, um profissional qualificado com experiências específicas que irá analisar, diagnosticar e orientar processos de…

N1+ N2 \2 FENOMENOS que levam a rotatividade de pessoal- Fenômenos internos- politica salarial de benefícios;tipo de liderança;oportunidade de crescimento;tipo de relacionamento humano;condições de trabalho;cultura organizacional;politiva de rh Fenômenos externos- situação de mercado de rh;situação do mercado de trabalho; conjultura econômica Custo da rotatividade de pessoas-custo primário de admissão e demissão Custo secundário-reflexo da produção na atividade

empregados. Vantagens:      Aproveita melhor o potencial humano dentro da organização. Motiva os colaboradores que já se dedicam a organização. Desempenho, potencial e habilidades, conhecidos. Colaboradores integrados a cultura da organização. Custo menor que o recrutamento externo. Desvantagens:   Pode bloquear a entrada de novas idéias e experiências. Facilita a acomodação e favorece a rotina atual. Recrutamento externo Visa atrair candidatos do mercado de…

Facebook baseia-se em uma cultura que propicie um ambiente voltado à inovação, o que é fundamental para a empresa que almeja o crescimento e a perpetuação do negócio no longo prazo. É importante conhecer valores e princípios que guiam empresas inovadoras , para conhecer boas práticas e casos de sucesso. No entanto, é preciso ter em mente que cada empresa é diferente e tem culturas distintas entre si. O importante é começar a inserir iniciativas que promovam a construção de uma cultura…

..................................................... 5.1.1. Vantagens da centralização ............................................................................. 18 19 19 19 5.1.2. Desvantagens da centralização ........................................................................ 20 5.2. Descentralização ...................................................................................................... 20 5.2.1. Vantagens da descentralização ........................................