Qual é A Grande Responsabilidade Que Os Atuais Dirigentes

associada à sua produtividade. Vários aspectos importantes da cultura organizacional são revelados, como, por exemplo, a concepção de gestão adotada pelos dirigentes intermediários, a disseminação dessa concepção de gestão, como ocorre o desenvolvimento de pessoal, o processo de comunicação, qual o nível e a expressão do comprometimento dos dirigentes, dentre outros aspectos. Palavras-chave: cultura organizacional, estilos de gestão, desempenho oganizacional. * Doutora em Educação pela…

planejamento estratégico apresentada por Oliveira (2001), que é o resultado de vários anos de experiência acadêmica – com o professor da Universidade de São Paulo (USP) – e com o consultor. A metodologia proposta por Oliveira (2001) é composta de quatro grandes fases: diagnóstico estratégico, missão da empresa, Instrumentos prescritivos e quantitativos e controle e avaliação. Cada uma destas fases está resumida abaixo e membros da organização no dia-a-dia. Filosofias: As filosofias…

br Dados dos Dirigentes DADOS DOS DIRIGENTES NOME: Ana Paula Toledo PROFISSÃO: Administradora de empresa RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão de comunicação e Marketing TELEFONE: 9306 1196 E-MAIL PARA CONTATO: ana.paula@pastelecana.com.br DADOS DOS DIRIGENTES NOME: Carla Coutinho Damasceno PROFISSÃO: Administradora de empresa RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão em Logística TELEFONE: 9141 6858 E-MAIL PARA CONTATO: carla.coutinho@pastelecana.com.br DADOS DOS DIRIGENTES NOME:…

pelo financiamento desta pesquisa. Às professoras Dras. Helena e Rosângela, pelas sugestões e críticas que muito contribuíram para o resultado final deste trabalho. À amiga Márcia, pela amizade e força e pelo carinho. À Ana Maria, pela grande ajuda na revisão gramatical deste trabalho e pelo apoio e pela motivação demonstrados desde que foi iniciado. Agradeço também ao Renato, que sempre esteve ao meu lado em todos os momentos. Às minhas irmãs Vânia e Sandra, que muito me…

: Falta de Ética gera grandes prejuízos A gestão dos valores nas organizações não pode ser negligenciada, pois as consequências serão fatais e nem sempre em curto prazo. Ao se descuidar da gestão dos valores, a cultura organizacional se torna NÃO-ÉTICA, indiferente às questões morais e tudo acaba sendo permitido e, isso enfraquece a própria Organização. O lucro (e não a Ética do Lucro) passará a ser o objetivo supremo da empresa e a ele se subordinarão todos os demais valores: a…

homem através, dos tempos, desenvolveu sua capacidade de obter conhecimentos para gerar idéias, inovações e tecnologia em seu benefício e da humanidade. Faz-se uma revisão bibliográfica de acontecimentos do passado e uma analogia com o momento atual, mostrando que no passado ele era dominado mentalmente pelos detentores de conhecimentos que manipulavam os menos esclarecidos tornando-os submissos a deuses e fenômenos da natureza que castravam sua capacidade de raciocínio.…

Características de Comportamento Empreendedor – apresentando quais características estão mais desenvolvidas e quais ainda precisam ser aprimoradas para que o desempenho do empreendedor possa ser maximizado; Parte III – Devolutiva sobre as Práticas de Responsabilidade Social – destacando os pontos fortes e as oportunidades de melhoria na relação com o meio ambiente, partes interessadas e comunidade em que a empresa está inserida; Parte IV – Devolutiva sobre as Práticas de Inovação –…

durante o desafio, delegando as responsabilidades à área comercial que apesar de seguir rigorosamente todas as etapas do projeto não obteve êxito. Nas organizações gera-se uma expectativa muito grande para promoção de dirigentes ou gestores baseada na sua formação e treinamentos o que muitas vezes pode resultar em surpresas, diante do fato de que estes profissionais nem sempre estão aptos a desempenharem as funções dentro das expectativas dos dirigente das organizações. …

auditoria 32 interna ................................................................................................ Capítulo III A AUDITORIA INTERNA E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO PARA EMPRESAS COMPETITIVAS NO CENÁRIO ATUAL .......................................................................... 34 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................... 40…

compreendia apenas as medidas de proteção ao dirigente de sindicato, estendendo-se depois a outros empregados que desenvolvem uma ação sindical, gremial ou coletiva e finalmente “... tende a incluir as prerrogativas ou facilidades que são concedidas a dirigentes e representantes sindicais ou, * Exposição feita no III Congresso Brasileiro de Processo Civil e Trabalhista, realizado em Natal (RN), de 24 a 26.09.98 e promovido pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte. **…