Qual é A Grande Responsabilidade Que Os Atuais Dirigentes

Curso de Pedagogia docência e Gestão de Processos Educativos da Universidade do Estado da Bahia. Departamento de Educação Campus XII. Guanambi, p. (44), 2009 Em vista da necessidade de uma escola moderna que atenda aos requisitos da sociedade atual com suas diversas peculiaridades, respeitando as suas características regionais, locais, culturais e econômicas, cumprindo o seu papel como promotora da igualdade e do acesso ao conhecimento para todos, o…

nasceu na cidade de Constantinopla (atual Istambul, capital da Turquia), no ano de 1841. Pertencente a uma família francesa burguesa, cursou Engenharia na Escola Nacional de Minas, em Saint-Etienne, França. Seu primeiro emprego foi na mineradora Sociéte Anonyme de Commentry-Fourchambault et Decazeville, onde galgou postos até atingir o de diretor-geral, o qual e exerceu de 1888 a 1918. Convencido da importância e da necessidade de organizar o pessoal das grandes empresas de modo…

HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividade Interdiciplinar grupo. Comunicação,clima e cultura organizacional Gestão de pessoas; Ética e responsabilidade social; Psicologia organizacional e do trabalho. Prof.Elizete Alice.Zanpronio de Oliveira; Monica Maria Silva; Okçana Batini; Ana Céli Pavão. Teixeira de Freitas 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A…

Conhecimento humano mais impregnadas de complexidades e de desafios. O profissional que utiliza a Administração como meio de vida, pode trabalhar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Pode trabalhar nas diversas especializações da Administração: seja a Administração da Produção (dos bens ou dos serviços prestados pela organização), ou a Administração Financeira, ou a Administração de…

ordens só de um chefe imediato. Estrutura linear ou militar Esse tipo de estrutura, apresenta as seguintes vantagens:  aplicação simples;  fácil transmissão de ordens e recebimento de informações;  definição clara dos deveres e responsabilidades;  decisões rápidas;  baixo custo de administração. Estrutura linear ou militar Tem como desvantagens:       não favorecer a especialização; organização rígida; sobrecarregar a direção; exige chefes…

administrativo Prof. Dr. Welington Vieira Importância dos Objetivos Proporcionam senso de direção a todas as pessoas da organização Focalizam - canalizam – os esforços da organização Estimulam a motivação das pessoas envolvidas Guiam as ações dos dirigentes na execução dos planos e na tomada de decisões não planejadas Servem como padrões para avaliar o progresso do plano e seus resultados finais, possibilitando o exercício do controle Prof. Dr. Welington Vieira…

orgânicas (e outros tipos e imagens similares apresentados no capítulo). As organizações, de todos os tamanhos, podem ser mais ou menos diretivas e mais ou menos participativas. A escala tanto mede organizações quanto o comportamento de dirigentes, permitindo também a avaliação de partidos políticos, sistemas de ideias, agremiações e até mesmo sociedades, que podem ser liberais (participativas) ou conservadoras (diretivas). 3 PROBLEMAS DO MODELO DIRETIVO O modelo…

Brasileira” O estudo do artigo científico em questão, refere-se a constituição econômica, que é a parte da constituição responsável pela interpretação do sistema econômico. Esta vem a ser, o conjunto de normas voltadas para a ordenação da economia. O atual sistema econômico brasileiro apresenta suas bases constitucionais dispostas no título VII, “Da Ordem Econômica Financeira” nos artigos 170 e 192. Contudo, para que a ordem econômica, que apresenta como fundamentos a valorização do…

departamento de auditoria interna ............................................................................................................. 32 Capítulo III A AUDITORIA INTERNA E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO PARA EMPRESAS COMPETITIVAS NO CENÁRIO ATUAL ........................................................................................... 34 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................ 40 BIBLIOGRAFIA…

pela gestão de pessoas. A tarefa de um empreendedor no contexto atual é desafiadora, sendo que, muda-se o cenário e as competências necessárias para fundar, gerir e perpetuar uma empresa no mercado. O artigo procura demonstrar como o empreendedor pode evoluir, adquirindo competências no ambiente globalizado e em constante mutação. Em um sentido mais amplo, as competências são necessárias diante da competitividade organizacional do atual cenário mundial. Palavras-chaves: Empreendedor –…