Qual é A Grande Responsabilidade Que Os Atuais Dirigentes

todos, de forma coerente e sistemática, visam um objetivo comum. Logo, sendo organização um sistema de esforço cooperativo, teríamos de ter estruturas englobando problemas, normas, métodos e processos de trabalho, atribuições, relacionamentos, responsabilidades e poder. Mesmo nas épocas mais remotas, a administração existiu como atividade continua e permanente, uma vez que o homem sempre procurou racionalizar, simplificar e aperfeiçoar suas ações, objetivando maior rendimento e bem…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Jair Galdino Cabral Costa * Não faça planos modestos. Eles não têm a magia necessária para atiçar o sangue dos homens... Faça grandes planos. Mire alto na esperança e no trabalho, lembrando-se que um plano nobre, lógico, uma vez registrado, jamais desaparecerá. (D. Hudson Burnhan) RESUMO: A presente proposta de modelo teórico objetiva incentivar o debate a respeito da implantação ou não do Planejamento Estratégico nas Instituições. É

ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR E SEUS DESAFIOS RONIVAL BRAGA DE OLIVEIRA RESUMO Estudo teórico sobre o tema: "Administração Escolar e seus desafios” - relata sobre os vários aspectos importantes da Gestão escolar nos dias atuais, como: O Papel do diretor na escola; Como fazer a escola funcionar bem; E como desenvolver uma participação da comunidade escolar na gestão; dentre outros assuntos. O estudo conclui que o princípio democrático tem que partir diretamente da atuação do diretor

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E JURÍDICAS - CEJURPS CURSO DE DIREITO A FUNÇÃO SOCIAL DO SINDICATO NA ATUAL SOCIEDADE TAÍS FERRAZZA Itajaí (SC), Junho de 2010. UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E JURÍDICAS - CEJURPS CURSO DE DIREITO A FUNÇÃO SOCIAL DO SINDICATO NA ATUAL SOCIEDADE TAÍS FERRAZZA Monografia submetida à Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, como requisito parcial à…

sindicato dos urbanitários do Pará e ao conjunto dos empregados no período pós-privatização compreendido entre os anos de 12998 a 2003. Para tanto se busca lançar algumas reflexões sobre o período das privatizações ocorridos neste país, mostrando que os grandes beneficiados com o processo foram, somente, os ideólogos do modelo neoliberal, os governos que venderam essa ilusão além dos grupos vencedores dos leilões que tiveram subvenção de dinheiro público para financiar a compra das…

estão acostumados a terem um chefe. As pessoas, em sua grande maioria, estão tão habituadas a serem dirigidas, que se sentem desajustadas, quando necessitam tomar decisões. Além da necessidade psicológica que os indivíduos e os grupos sentem de serem dirigidos, existe, também, uma razão propriamente administrativa e racional: na consecução dos objetivos comuns aos grupos. São necessárias pessoas que distribuam as responsabilidades em função das características individuais,…

racionalidade interna, relevância momentânea ou fracassos passados de teorias inversas. A nível prático, contudo, a dúvida sobre resultados concretos permanece em função da impossibilidade de considerar variáveis que só a prática revela. O domínio do estado atual da teoria tem, no entanto, a sua importância depositada na própria contemporaneidade da análise, que ressalta as condições da época, as dimensões momentâneas e os caminhos não-trilhados na solução de problemas que permaneceram…

direcção ou administração de uma empresa ou de um negócio. Os vários papéis do gestor organizacional: O PAPEL DO GESTOR• “Ser dirigente é como reger uma orquestra, onde as partituras mudam a cada instante os músicos têm a liberdade para marcar seu próprio compasso.” Assim relata, Paulo R. Motta - Administração Contemporânea. A Ciência e a Arte de Ser Dirigente. O autor cita algumas características necessárias para que os gestores se adaptemàs mudanças atualmente com maior…

resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do…

na Av. Brigadeiro Silva Paes, Campinas São José, a Fathorial trabalha intensivamente em promover o melhor serviço em instalação e manutenção de centrais telefônicas, circuito interno de gravações de imagens e sistemas de alarmes em toda a região da grande Florianópolis. A empresa Fathorial é hoje cadastrada no sistema do Simples, com sistema integrado de pagamentos de impostos e contribuições, simplificado e favorecidos, é um regime tributário associado a microempresas (ME). A empresa…