Qual é A Grande Responsabilidade Que Os Atuais Dirigentes

pessoas a qual esperava dele um as competências e dentre as qualidades estão coragem, integridade, honestidade, empatia social, simplicidade e humildade, entre outras; características essas determinavam a escolha da autoridade nestes períodos e ate nos atuais imprescindíveis para uma boa gestão. Mas o cargo do administrador começou a ser amplamente notado com o discurso do filosofo Sócrates (470 a.C. – 399 a.C.) com Nicomaquides onde ele expõe seu ponto de vista dizendo que a…

Introdução A responsabilidade penal da pessoa jurídica constitui inovação trazida para o ordenamento jurídico brasileiro pela Lei n. 9.605, de 12 de fevereiro de 1998, que trata dos chamados crimes ambientais e, como tal, tem despertado amplo debate doutrinário e jurisprudencial, vez que, para alguns juristas tem representado o rompimento com a tradição brasileira de um Direito Penal voltado estritamente para o ser humano, um retrocesso para as garantias individuais; para outros,…

exceção, inclusive àqueles, meus grandes mestres, que sem saberem e sem desejarem, ainda que, torcendo pelo meu sucesso, em alguns momentos me desconcentraram emocionalmente, oferecendo-me, a oportunidade de vencer pelo desligamento emocional. À todos, o meu singelo abraço! exercício constante do Resumo A presente monografia tem como objeto de estudo o voluntariado corporativo enquanto uma das ferramentas da Responsabilidade Social, hoje presente nos…

Centralização 6 - Quando, em uma Organização, a maioria das decisões é tomada no nível hierárquico superior, diz-seque há: a)Concentração b)Descentralização c)Regionalização d)Centralização 7- A capacidade de liderar é importante não apenas em estadistas, dirigentes de religiões, mas também em treinadores, comandantes militares, professores e administradores em geral. Assinale a opção correta sobre a liderança nas organizações. a) Liderança é o mesmo que autoridade formal, que é uma das…

têm o potencial de concentrar, trazem em si o grande potencial de mudar e melhorar o ambiente social. Outros valores passaram a fazer parte do objetivo da empresa. A maximização do acionista ainda é um dos objetivos, mas dificilmente será plenamente autêntico se outros objetivos não forem cumpridos, como as responsabilidades sociais e ambientais. Os administradores passaram a preocupar-se mais com as pessoas e o meio em que interagem. A responsabilidade empresarial em relação ao meio…

A Administrao de Recursos Humanos tem o sentido de contribuir para o alcance desses dois objetivos. E a maneira como ela se desenvolve depende de caractersticas da organizao, tais como seu tamanho, o tipo de atividade que realiza, a conduta dos dirigentes. Agora pare um pouco e pense nesta afirmao De um modo geral, o empregador espera sempre resultados acima do salrio que paga a seus trabalhadores. comum, em Economia, incluir os recursos humanos na categoria de fatores de produo - todos…

Domingos, Vital Brasil, Fonseca, Fátima, Ingá, São Francisco, Charitas, e demais bairros adjacentes. A escolha, dentro do ramo alimentício, de uma pastelaria ocorreu, porque o pastel, o caldo de cana e sucos diversos são produtos consumidos por grande parte da população brasileira, tornando-se um lanche tradicional. Com isso a Pastel.com pretende entrar no mercado com produtos diferenciados, atendendo aos diversos paladares dos consumidores, destacando-se pelo atendimento, variedade de…

TEORIA HUMANISTÍCA 11 3 TEORIA NEOCLÁSSICA 12 4 TEORIA ESTRUTURALISTA 13 5 ORGANIZAÇÕES MECANISTA X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS: 14 5.1 Teorias Administrativas: A Evolução em Decorrência das Necessidades 14 5.2 Conseqüências nos Dias Atuais 17 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO A Teoria Geral da Administração trata o estudo das organizações em geral e das empresas em particular. A Administração é uma ciência, que tem princípios definidos e um corpo…

planejamento tático desenvolvido pela administração média; - Planejamento operacional é o planejamento do dia a dia. Está mais preocupado com cronogramas, atingimento de metas de produção, vendas ou tarefas. 2.1 PLANEJAMENTO O planejamento é responsabilidade dos executivos de nível mais alto. Nele devem estar as decisões de longo prazo que definirão como a empresa vai se posicionar no segmento de mercado em que se situa. Nele devem estar decisões que podem alterar decisivamente…

TERCEIRO SETOR: Como a prática da responsabilidade social modifica as empresas modernas. Ana Karla Cardoso da Nóbrega Brunária Carvalho Leite Keilla Teixeira da Silva Resumo O objetivo…