Plano Estratégico Para Uma Organização Cultural

Planejar O que é Planejamento? Conforme Stephen Robbins, o planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). O planejamento pode ser ainda definido em termos de sua informalidade ou formalidade. Todos os gerentes…

Segundo Idalbeto Chiavenato, Planejamento Estratégico é: - O planejamento realizado no nível institucional da empresa; - O conjunto de tomada de deliberadas e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo; - Mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa; - Um processo contínuo na tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano; -…

decisão. Ele também proporciona outras vantagens, como por exemplo: • O Planejamento Proporciona Direção: O planejamento estabelece esforço coordenado, o que proporciona direção a gerentes e não-gerentes. Nesse sentido, quando todos os membros da organização entendem para onde ela está indo e o que devem fazer para contribuir com o alcance dos objetivos, eles podem começar a coordenar suas atividades, promovendo, desse modo, a cooperação e o trabalho em equipe. • O Planejamento…

marketing. Com a qual uma organização se depara. Distribuição das informações. Distribuição rotineira de informação para tomadas de decisão – As informações devem ser distribuídas para os gerentes certos no momento certo – Distribuição de informação não rotineira para situação específicas Processo de pesquisa de Marketing. (1ªetapa) definição no problemas e dos objectivos de pesquisas (2ªetapa) Desenvolvimento no plano de pesquisa para recolha de informação Implementação no plano de…

11/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) -

do saber. Delineamento de uma estratégia organizacional Componentes do diagnóstico estratégico O diagnóstico estratégico é efetuado por meio da análise interna e externa da organização segundo os seguintes fatores: Pontos fortes da organização: variáveis internas, controláveis, capazes de proporcionar uma condição favorável, em relação ao ambiente, para a empresa. Pontos fracos da organização: variáveis internas, controláveis, as quais produzem uma situaçào…

entra um Estagiário ●Plano centrado no Topo ●Planos muito teóricos, complexos ●SIG : Sistema de Informações Gerenciais para monitoramento e feedback ●Conhecer suas Qualidades e não Qualidades • quem sou eu ? onde estamos ? • quais são minhas vantagens competitivas ? • onde queremos chegar ? • o que devemos fazer para chegar lá? ●Ego : Achar que é bom, o máximo ●Sucessão: Sai o Presidente entra um Estagiário ●Plano centrado no Topo ●Planos muito…

PESSOAS Aula Missão, Visão e Objetivos organizacionais Estratégias organizacionais Planejamento Estratégico de Pessoas 2. MISSÃORepresenta o que a empresa desejarealizar no ambiente social. Alémdisso, é responsável por orientar otrabalho das pessoas na empresa.Questões fundamentais para uma Missão Quem Somos? O que Fazemos? Porque Fazemos o que Fazemos? 3. ValoresSão as crenças principais da organização econtribuem para determinar o comportamentoindividual. Grupos de Valores •…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ________ 04 3. CVC – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, GESTÃO FINANCEIRA E GESTÃO DE CUSTOS, E PRECIFICAÇÃO _________________________ 05 1- INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é o processo de construir a estratégia, definindo a relação entre a organização e o ambiente externo e interno, analisando os pontos fortes da empresa e as oportunidades. A partir da visão e missão da organização,…

Planejamento da ação empresarial O planejamento dentro de uma organização e essencial para que ela alcance seus objetivos e mantenha sua vantagem competitiva. O planejamento determina quais serão os objetivos a ser atingidos e quais os meios de alcança-los. Depois dedeterminar os objetivos e colocá-los em papel, é necessário estudar cada estratégia levando em conta que ações no presente podem consequentemente afetar no sucesso do planejamento e nos obrigar a um replanejamento, além…