Fund Adm 1

Unidade 3

Planejamento e Estratégia

-

Planejamento

“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.

Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota.
Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.“
(Sun Tzu)

Planejamento

O planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Conceitos básicos de Planejamento

O tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

O planejamento bem feito possui como vantagens:
• a possibilidade de se realizar um controle apropriado das ações; • permitir que produtos e serviços sejam entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;

• a melhor coordenação das interfaces do projeto;
• a possibilidade de resolução antecipada de problemas e conflitos; • um grau mais elevado de acertos nas tomadas de decisão.

Ele também proporciona outras vantagens, como por exemplo: • O Planejamento Proporciona Direção: O planejamento estabelece esforço coordenado, o que proporciona direção a gerentes e não-gerentes. Nesse sentido, quando todos os membros da organização entendem para onde ela está indo e o que devem fazer para contribuir com o alcance dos objetivos, eles podem começar a coordenar suas atividades, promovendo, desse modo, a cooperação e o trabalho em equipe.

• O Planejamento Reduz a Incerteza: Forçando os gerentes a olhar para a frente, a antecipar as mudanças, a considerar o impacto das mesmas e a elaborar respostas apropriadas, o planejamento reduz o impacto das mudanças, por dar transparência às ações dos gerentes em resposta às mudanças.
• O Planejamento Reduz o Desperdício de