Plano Estratégico Para Uma Organização Cultural

-Responsabilidade Social/Sustentabilidade Planejamento e Estratégia de Empresas I)PARTE /Referência a escola de design Cenário (tempo):Aquecimento Global Pontos fortes e fracos da organização: A excelência da empresa em seu relacionamento com o franqueado. Desenvolvimento da gestão sustentável nas empresas para diminuir o desperdício de matéria-prima e desenvolvimento de produtos com baixo consumo de energia. O Franchising permite que a empresa atue como uma "Learning…

nossa primeira aula trataremos do plano estratégico e de algumas atividades que possibilitam uma melhor maneira de fazer um planejamento adequado, diante das metas e objetivos que a organização pretende alcançar. Apresentaremos os componentes que devem ser analisados relativos ao setor ao qual a empresa pertence: a estrutura, os relacionamentos, os mercados e a finanças. Os clientes e a concorrência serão abordados como importante definidor de um plano estratégico. Os recursos da…

satisfação por meio dos consumidores. FATOR CULTURAL Solomon (2002 p. 371) considera a cultura como "a acumulação de significados, rituais, normas e tradições compartilhadas entre os membros de uma organização [...] é a lente através das quais as pessoas enxergam os produtos". O convívio cultural é visto como a personalidade de uma sociedade evidenciando e assimilando aprendizados, valores percepções e preferências de uma organização ou sociedade. Nela inclui-se…

FAR - FACULDADE ADELMAR ROSADO CURSO: ADMINISTRAÇÃO AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Orientador: Prof(a): Juraci Câmara TERESINA – PI 01/2012 AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como requisito a disciplina de Recursos Humanos I, ministrado pela Profª Juraci.

Planejamento Estrategico - Explicação Introdução; Criação de empresa executando o planejamento estratégico com visão, missa e princípios. Indicando pontos fortes e fracos no sistema interno e externo da empresa. A formação do grupo conta com Estela da Silva, Giovane Moreira, Mateus Soares, Menelisa Luz e Valmor Castro, juntos criamos a NUCLEO 4º Records, que tem como Razão Social LADO 4º Estúdio.…

Página |4 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................05 DESENVOLVIMENTO 1 - A função do planejamento estratégico...................................................................06 1.1 Planejamento Estratégico.................................................................................06 1.2 Planejamento…

CAPÍTULO 2 - MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZADO NA EMPRESA TAL 2.1 Organização: conceitos e características O diagnóstico organizacional será realizado na Atento, no setor de gestão empresarial, que é Responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre outros. O diagnóstico tem como objetivo detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização, analisando a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas…

(globalismo) que prevalece sobre a visão analítica. Abordagem teleológica. Todo sistema tem um propósito ou objetivo a alcançar. Conceito de Ambiente Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização. Em outras palavras, ambiente é tudo o que esta além das fronteiras ou limites da organização. Ambiente Geral O ambiente geral é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade humana, as nações, organizações, empresas, comunidades, etc. Os componentes principais do…

O Planejamento pode ser conceituado como um processo. Processo de planejamento estratégico: O processo inicia-se a partir da Visão e valores, análise de oportunidades x ameaças considerando os concorrentes com seus pontos fracos, fortes e neutros, dentro do horizonte estabelecido pela missão, e que deve levar a escolha de propósitos, a partir de detalhes de cenários que possibilita o estabelecimento de macro estratégias e macro políticas que orientarão a formalização de objetivos que são

professorfernandosantos@gmail.com 1. Marketing: Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1.1 Estratégias de Marketing a) Aspectos Gerais: OBS: Objetivos e metas indicam o que uma unidade de negócio (ou empresa) deseja atingir; “A estratégia é um plano de como chegar lá.” Estratégias Genéricas (M. Porter):  Liderança em custo  Diferenciação  Foco Alianças de Marketing:  Alianças de produtos (ex: licenciamento)  Alianças promocionais (ex: promoção de um produto de…