Plano Estratégico Para Uma Organização Cultural

planejamento,a organização e a direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial.Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento,a organização ou a direção,para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. O controle seja muito ou pouco formalizado é fundamental para assegurar que as atividades de uma empresa se realizem da forma desejada pelos membros da organização e contribuam para a manutenção e melhora da posição competitiva e a consecução das…

ARTIGO: A PERTINÊNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OS GESTORES AUTORA: ROSANA CASTEJON – rosanacastejon@uol.com.br INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. PALAVRAS CHAVES Planejamento, Planejamento Estratégico, Estratégia, Objetivos…

administração: Estratégico: é compostos por presidente, diretores, sócios. Toma decisões de planejamento estratégico (missão, visão, valores, posicionamento perante mercado e clientes, localização, tecnologia e etc). Abrange a empresa como um todo. A função deste nível de administração é tomar decisões e fornecer recursos para os projetos estratégicos e o periodo é de longo prazo. Generico. Tático: É compostos por gerentes, coordenadores, lideres de projeto e etc. Faz a mediação entre…

administração: Estratégico: é compostos por presidente, diretores, sócios. Toma decisões de planejamento estratégico (missão, visão, valores, posicionamento perante mercado e clientes, localização, tecnologia e etc). Abrange a empresa como um todo. A função deste nível de administração é tomar decisões e fornecer recursos para os projetos estratégicos e o periodo é de longo prazo. Generico. Tático: É compostos por gerentes, coordenadores, lideres de projeto e etc. Faz a mediação entre…

do pensamento estratégico A definição da palavra estratégia tem seu primeiro significado como “a arte do general”, visto que inicialmente caracterizava o comandante militar nas guerras. Ainda se afirma que este termo foi criado pelos gregos, focando nas organizações militares, posteriormente, no âmbito dos negócios veio a caracterizar as transformações, sejam na sociedade ou nas organizações. Mintzberg (2000) conceitua os 5 Os para definir o conceito de estratégia: Plan (plano),…

Planejamento Estratégico 2012.1 1 Administrar estrategicamente é um processo contínuo e interativo que visa manter a organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. No ambiente atual de concorrência, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo influências, recursos, variáveis externas e internas, buscando vantagem competitiva. Com o planejamento estratégico, não se pretende…

A imagem é a projeção pública e simbólica da identidade, que é o conjunto das características principais de uma organização, o que compõe a sua essência. A imagem é a avaliação externa que se faz dessa organização a partir das informações abstraídas de sua identidade. Com o avanço dos meios de comunicação e o surgimento da sociedade da informação, a imagem passou a ser uma parte essencial de qualquer instituição. Informações circulam incessantemente, e um maior número de pessoas tem

Centro Universitário Cândido Rondon CST em Gestão Financeira Fundamentos de ADMIN ISTRAÇÃO – PARTE I Profa. Adriana Carnevale 1º. Semestre/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Planeja-se quando há um objetivo a alcançar, delineando-se as formas de alcança-lo. Quando não se pensa no que será feito, há ausência de planejamento. Nesse caso, as atividades são do tipo “apagar incêndio”. O planejamento possui uma metodologia

Interligação entre os vários objetivos departamentais Objetivos devem ser correlacionados, deve envolver comercial e produção, ou de níveis superiores e inferiores. 4. Ênfase na mensuração Elaboração de planos táticos adequados para alcançar os objetivos departamentais, sendo desdobrados e detalhados em planos operacionais. Tornando-se necessário mensurar os resultados atingidos e compará-los com os resultados planejados. Enfatiza-se a quantificação, a mensuração e o controle. 5.…

INTRODUÇÃO Planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. A administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam