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Planejar

O que é Planejamento?

Conforme Stephen Robbins, o planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito).
O planejamento pode ser ainda definido em termos de sua informalidade ou formalidade. Todos os gerentes se ocupam em planejar, mas o planejamento pode ser apenas do tipo informal. Quando, por exemplo, o proprietário de uma empresa de fabricação de portas foi perguntado se fazia planejamento ou não, ele respondeu: “Sim, eu tenho na cabeça uma visão aproximada do rumo que estamos seguindo”. Este é um exemplo de planejamento informal.
Os fatores básicos que diferenciam o planejamento formal do informal são a extensão da documentação escrita e um cronograma multi-anual. Os planos formais normalmente são redigidos e prevêem, pelo menos, três anos no futuro. Por isso, quando usarmos o termo planejamento, estaremos nos referindo ao planejamento formal. Estaremos supondo que objetivos específicos são formulados, que eles abrangem um período de vários anos, que são comprometidos por escrito e que possuem programas de ação específicos para sua realização.
Definição de Planejamento Segundo Maximiano, o processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. E uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento.
Com base nesse conceito básico, o processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras:

Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
E definir meios para possibilitar a realização de resultados.
É interferir na realidade, para passar de uma situação