Plano Estratégico Para A Realização De Um Projeto

..................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO ..................................................................................4 2.1 Tipo de Empresa 2.2 Elaboração de um Projeto 2.3 Planejamento do Projeto 2.4 Execução do Projeto 3. CONCLUSÃO................................................................................................11 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................

Ma. Renata M. G. Dalpiaz TUTOR PRESENCIAL: Juliana Regina Daniel Horácio. São Paulo, 21 de Maio de 2014. Sumário APRESENTAÇÃO 1 I – PLANEJAMENTO 3 I.I – OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 I.II – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 I.III – IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 II – ORÇAMENTO EMPRESARIAL 7 II.I – PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 7 III – PREVISÃO DE VENDAS 8 III.I – RESOLUÇÃO DO EXERCÍCIO PROPOSTO NA ATPS 8 IV – INTEGRAÇÃO DOS ORÇAMENTOS 9…

(MAXIMIANO, 2004). Existem três níveis de planejamento, são eles: A) Planejamento estratégico O planejamento estratégico é o mais amplo de todos e abrange a organização como um todo. Suas principais características são: projetos a longo prazo, o envolvimento da empresa em sua totalidade, incluindo todos os recursos e áreas de atividade e focado nos objetivos a nível organizacional, definição do plano pela cúpula da empresa, e todos são subordinados a ele. (CHIAVENATO, 2004). …

consideravelmente a complexidade organizacional, levando novos desafios para os gestores. Uma dessas mudanças ocorreu no campo do planejamento, proporcionando aos administradores, tomadas de decisões mais consistentes para fins operacionais, gerenciais e estratégicos, fornecendo uma visão sistêmica das operações organizacionais. O planejamento se constitui em uma das principais funções administrativas das organizações, que irá estabelecer os objetivos organizacionais, em função dos…

para atingir um determinado fim”. “Planejamento é o conjunto de procedimentos e ações em busca da realização de um determinado projeto”. “Planejar é minimizar os contratempos em busca da realização”. Há três tipos de planejamento, que obedece a uma hierarquia de planos para os diversos níveis organizacionais: • Planejamento estratégico – identifica-se por três principais características: é um projeto em longo prazo, se preocupa com a relação entre empresa e ambiente de tarefa e vê a…

do crescimento econômico, globalização, regulamentação governamental, inflação, escassez de recursos, alto custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para utilização e aperfeiçoamento dos planejamentos estratégicos, criar planos táticos e cronogramas apoiados em orçamentos, estimativa de recursos para o sucesso da organização. Segundo o primeiro pesquisador da estratégia empresarial, CHANDLER, em 1962 publicou o livro estratégia e…

e planejamento para que a organização sofra o menor impacto e continue competitiva no mercado. 3 Processo de Planejamento O processo de planejamento possui 3 etapas principais: • Dados de entrada; • Processo de planejamento; • Elaboração de planos. Dados de entrada: São informações sobre o ambiente externo e dos sistemas internos que mostram necessidades, ameaças, oportunidades ou situações que o líder deve lidar. Exemplos: • Problemas e oportunidades nos sistemas internos; •…

custos para o empresariado do estado de Pernambuco. A empresa oferece serviços para micro e pequenas empresas, principalmente da Região Metropolitana do Recife. Por ser uma Associação Civil sem fins lucrativos, todos os recursos originados de projetos são reinvestidos na empresa, sob a forma de capacitação para os membros ou modernização do ambiente físico. Uma das principais características da FCAP JR. Consultoria é a qualidade dos serviços oferecidos, em decorrência da orientação de…

como objetivo discorrer sobre os tipos de planejamento, sua importância e aplicação na administração das empresas. Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas de hoje. Quando as sociedades se tornaram altamente organizadas…

Relatório com um plano estratégico para realização de um projeto de extensão universitária. INTRODUÇÃO Nesse relatorio iremos elaborar planos estratégicos de uma universidade pública brasileira. Objetiva-se analisar se o processo de formulação estratégica foi bem conduzido.As univresidades vem sofrendo grandes transformações em anos recentes -seja por força de fatores mercadológicos, com a diversificação da clientela em busca do ensino superior. TIPOS DE PLANEJAMENTOS É amplamente