Atps processos administrativos

Universidade Anhanguera – Uniderp - Centro de Educação a Distância

CURSO: Administração
DISCIPLINA: Processos Administrativos
PROFESSOR: Rosana Carvalho Pereira

ALUNOS
Cristina Menezes da Silva – RA 291613
Marcia Leila Dreher Garin – RA 302524
Sonia Mara Azevedo dos Santos – RA 292594
Thiago Cavalheiro Ferreira – RA 291611

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Porto Alegre, de 2012

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo discorrer sobre os tipos de planejamento, sua importância e aplicação na administração das empresas.
Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência.
O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas de hoje. Quando as sociedades se tornaram altamente organizadas e complexas, o planejamento passou a ser considerado uma parte integrante da liderança e da administração. Depois da Revolução Industrial, especialmente depois da revolução ter sido modificada nos Estados Unidos pelas técnicas da linha de montagem e a introdução dos princípios de administração de Taylor, era inevitável que o planejamento tivesse se tornado um aspecto decisivo da administração. Essa tendência emergiu por causa da crescente demanda por recursos e maior preocupação com o tempo exigido por uma tecnologia moderna. Assim, à medida que as instituições se tornaram maiores e mais interdependentes, e à proporção que começaram a se descentralizar e decompor em numerosos setores, o planejamento tornou-se cada vez mais necessário para a existência da organização.
Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência.
Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o