estatistica

Relatório com um plano estratégico para realização de um projeto de extensão universitária. INTRODUÇÃO
Nesse relatorio iremos elaborar planos estratégicos de uma universidade pública brasileira. Objetiva-se analisar se o processo de formulação estratégica foi bem conduzido.As univresidades vem sofrendo grandes transformações em anos recentes -seja por força de fatores mercadológicos, com a diversificação da clientela em busca do ensino superior.

TIPOS DE PLANEJAMENTOS
É amplamente apresentado na administração que os planos organizacionais são divididos em três níveis: estratégico, tático e operacional, do maior para o menor quanto a sua amplitude e horizonte de tempo, e inversamente quanto a sua riqueza de detalhes e ligação as operações da organização. Por tal classificação um PDI caracteriza como plano estratégico. Por sua vez, diversos autores afirmam que o processo de formulação de um plano estratégico pode ser separado em quatro grandes etapas: diagnóstico, formulação, implememtação e controle.
O planejamento estratégico estabelece a missão e elementos básicos estratégico institucional para o próximo ciclo.
O planejamento tático associa as metas e indicadoresde gestão aos objetivos a serem alcançados pelas áreas.
O planejamento operacional ,as unidades acadêmicas e administrativas integrantes do sistema de planejamento alinham suas propostas anuais aos fundamentos institucionais.
O planejamento estratégico é necessariamente um processo um processo formal em que ocorre a separação da análise e da decisão em pequenas partes que posteriomente devem ser articuladas para formar um plano coeso e explícito, formal, sistematizado, para um bom planejamento cada organização,deve fazer uma seleção criteriosa dos itens buscando aqueles que realmente façam sentido para sua realidade e para a profundidade do exercício realizado, planejamento não se resume apenas às idéias, planos, projetos e diretrizes , deve, antes de tudo, se preocupar com a criação