Plano Estrategico Recrutamento E Seleção

CLARETIANO – CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EAD Luiz Vanderlei Silveira do Nascimento RA- 1130221 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO Projeto Integrador (PI) - Remuneração, Recrutamento e Retenção de talentos. Rio Branco Claretiano 2014 RESUMO Com a probabilidade de realizar uma análise no setor de Recursos Humanos de uma empresa no município de Rolim de Moura-RO, é que este projeto foi idealizado e realizado uma…

............................................................................................5 5 Recrutamentos utilizados por uma organização, vantagens e desvantagens e as estratégias para divulgação.........................................................................................5 6 Recrutamento on-line, vantagens e desvantagens...................................................6 7 Seleção utilizada pelas empresas:e analise de…

segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE PESSOAL 13 3.3 ABSENTEÍSMO 14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6 AVALIAÇÃO DE DESEMENHO 23 7 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 26 8 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 ANEXOS 30 ANEXO 1 – PERFIL DO CARGO DE AUXILIAR DE LOGÍSTICA 30 ANEXO 2 –…

função, "vestir a camisa" e sentir-se pertencente ao negócio, todos os funcionários devem conhecer os objetivos de sua empresa para poder integrar-se ao meio e estar em harmonia com as metas da organização. O planejamento estratégico deve ser comunicado, desde o nível estratégico até o operacional. A comunicação dentro da empresa deve ser clara e objetiva, transmitida pelos seus líderes e acompanhada de perto pelo setor de recursos humanos. Os profissionais de recursos humanos devem…

Recursos Humanos, Pearson, 2010. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Fontes de recrutamento • Dois pontos no processo de recrutamento: 1. Identificar fontes de funcionários (talentos) para a organização. 2. Acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção. • Quando conduzido com eficiência, o recrutamento poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo. • Há dois tipos de recrutamento: 1. Recrutamento interno, realizado…

................ 13 7. NECESSIDADES DE RECURSOS HUMANOS ................................................................................................... 16 8. RECRUTAMENTO DE PESSOAL.......................................................................................................................... 18 8.1. Etapas do Recrutamento de Pessoal .................................................................................................................. 18 8.2. Solicitação de Pessoal ....

ENSINO – ATE FACULDADE SANTO AGOSTINHO – FSA CURSO: GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TERESINA, 25 DE NOVEMBRO DE 2013. COMPONENTES: JULIANA FERREIRA NOLÊTO LARISSA DE SOUSA SILVA MAIRA REGINA DE SOUSA VIANA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TERESINA, 25 DE NOVEMBRO DE 2013. Sumário 1. Introdução…

fornecedosres de insumos, matéria- prima ............ 03 1.1.6 Principais concorrentes da Organização ................................... 03 1.1.7 Ambiente competitivo .................................................................. 03 1.1.8 Desafios estratégicos .................................................................. 04 Referências Apêndices ANEXOS 1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 FUNDAMENTOS ADMNISTRATIVOS 1.1.1 Denominação da Organização A Limpetud Brasil é…

influenciando nos negócios. Ela não é responsável somente pelo recrutamento, seleção, treinamento e remuneração. Ela é muito mais que isso. A área de Recursos Humanos incorpora as pessoas à empresa e as socializa ao ambiente. Coloca-as no cargo certo, de acordo com seu perfil e na competência adequada à sua função, além de inserir no indivíduo a cultura da empresa, de modo que ele passe a falar a sua linguagem. No que diz respeito ao Recrutamento e Seleção de pessoas, o profissional…

contribuir para a empresa? R - 19. O que é planejamento estratégico de RH? Qual é a sua contribuição para a empresa? R - o RH estratégico tem princípios que tornam os Recursos Humanos um departamento mais abrangente e competitivo fazendo do ambiente de trabalho mais propício ao desenvolvimento e os colaboradores aptos para competir no mercado com suas competências e habilidades. 20. Diferencie o planejamento tradicional de RH do planejamento estratégico de RH. R - 21. Explique a…