Plano Estrategico Recrutamento E Seleção

1-Introdução Na sociedade dinâmica em que vivemos, é importante reconhecer que a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças politica, econômica e social. A área de gestão de pessoas ( Recrutamento e Seleção de Pessoal ), faz parte de um ambiente em constante mudanças, competitividade, complexidade e com uma velocidade muito grande de informações, no qual valoriza-se cada vez mais o fator humano . As empresas não são…

subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos e do qual saem produtos ou saídas. O sistema aberto mantém contínua e…

RECRUTAMENTO Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: O que é recrutamento? Quais são as mais importantes fontes de recrutamento? Quais são as principais políticas de recrutamento que uma organização pode seguir? Como habitualmente ocorre o processo de recrutamento? INTRODUÇÃO Na primeira parte desde capítulo, veremos as mais importantes fontes de recrutamento externo e interno. Na segunda parte, discutiremos as principais políticas de recrutamento adotadas hoje pelas

Recursos humanos É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Outra definição nos é fornecida por TOLEDO (1986), segundo a qual Recursos Humanos seriam "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade". Diante disso, pode-se afirmar

subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos e do qual saem produtos ou saídas. O sistema aberto mantém contínua e…

de forma a fornecer subsídios que permitam à área intervir adequadamente. Tais análises nos permitem obter: Planos Indicadores Dados Crises Salários 3a Questão (Cód.: 11184) Pontos: 0,5 / 0,5 Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os candidatos: foram recrutados unicamente na própria empresa. tiveram de comparecer em

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013 RECURSOS HUMANOS Se você não mensura, você não sabe se está indo para frente, para trás ou para lugar nenhum. Aubrey Daniels (1984) 1. Objetivo Desenvolver um plano estratégico para estruturar o departamento de Recursos Humanos e o Departamento Pessoal o qual permita à organização aumentar o valor que o seu capital humano agrega ao negócio, reter os talentos críticos para o presente e futuro do negócio, desenvolver as habilidades para…

Prof(s):Janaina V.Testa, Elisete Alice Z.de Oliveira e Ana Célia Pavão, Sergio de Goes Barboza e Fabiane T.Muzardo Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo 4 2.2 Tipo e técnicas de recrutamento 4 2.3 Tipos de Seleção 5 2.4 Contratos de Trabalho ...........................................................................................5 2.5 Intergração…

-------------------------------------- -- ----------12 1. Empresa Um plano de negócio é um empresário ou futuro empresário que vai descrever objetivos de um negócio que deseja abrir ou que já tenha, e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Conforme CHIAVENATO (2005, p. 05), o plano de negocio trata-se de um…

competitivo a nível mundial. Ela sugere um mundo sem fronteiras e limites. Análise do Ambiente Interno e Externo e Definição estratégica Gestão estratégica – processo de gestão da empresa que engloba os três níveis estratégicos de curto(operacional), médio (tático) e de longo prazo (estratégico). A gestão estratégica envolve um comportamento proativo e exige a participação de todos na empresa através do incentivo ao comportamento empreendedor. Lobato(2006, p.34) defende que: “Para…