Plano Estrategico Recrutamento E Seleção

gestão, marcada pela entrada da indústria automobilística no Brasil e seus organogramas gerenciais. Foi um grande avanço para as relações capital e trabalho. Nessa fase o RH operacionaliza, entre outros, alguns serviços, como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança do trabalho e benefícios. Fase administrativa (1965 a 1985): Também considerada como fase sindicalista, marcada por uma revolução movida pelas bases trabalhadoras, implementando os…

UNIPLAN- CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANLTO DO DISTRITO FEDERAL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Disciplina: Suprimento de mão de obra Projeto de Recrutamento e Seleção Participaram da confecção deste projeto: - - - - Resumo O intuito do trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Esse estudo

dos Santos Silva Janaina Benevides Cruz de Araújo Paes Luciana da Silva Costa Naianna Larissi de Sousa Lima Furtado RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: PROVÁVEIS FALHAS NO PROCESSO E AS POSSIBILIDADES DE CORREÇÕES Olinda 2015 Ericka Simone dos Santos Silva Janaina Benevides Cruz de Araújo Paes Luciana da Silva Costa Naianna Larissi de Sousa Lima Furtado RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: PROVÁVEIS FALHAS NO PROCESSO E AS POSSIBILIDADES DE CORREÇÕES…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo 4 2.2 Recrutamento.........................................................................................................6 2.3 Tecnica de Seleção................................................................................................7 2.4 Contrrato de Trabalho........................................................................................

de todas as atividades organizacionais. Tem um papel estratégico no desempenho competitivo da organização. Influencia positivamente não apenas a organização, mas também a competitividade de um dado país. A centralidade da administração de operações Diferenças entre organizações de manufatura e de serviços Organizações como sistemas de operações Prioridades competitivas da administração de operações Planejamento estratégico do sistema de operações Projeto de…

de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve…

de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve…

de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve…

de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve…

........................................................................................................................03 2- Declaração de visão, missão e valores norteadores.............................................................04 3-Plano de negócios..................................................................................................................05 4- Organograma.........................................................................................................