Gestão da Remuneração

CLARETIANO – CENTRO UNIVERSITÁRIO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EAD

Luiz Vanderlei Silveira do Nascimento RA- 1130221

GESTÃO DA REMUNERAÇÃO
Projeto Integrador (PI) - Remuneração, Recrutamento e Retenção de talentos.

Rio Branco
Claretiano 2014
RESUMO
Com a probabilidade de realizar uma análise no setor de Recursos Humanos de uma empresa no município de Rolim de Moura-RO, é que este projeto foi idealizado e realizado uma visita na organização. O objetivo principal é de reunir informações que identifiquem os fatores incidentes sobre as atividades da gestão de recursos humanos, a fim de demonstrar como se formam as equipes de trabalho e a retenção dos colaboradores na empresa, por meio dos benefícios e políticas salariais da mesma, contribuindo assim, com a otimização das atividades.

PALAVRAS-CHAVE: Recrutamento, remuneração, e retenção de talentos.

1 INTRODUÇÃO Realizar-se-á uma análise de como é a organização e a metodologia adotada pela empresa quanto aos recursos humanos a fim de atingir os objetivos traçados pela organização, que servirão como base para a avaliação das atividades desenvolvidas a fim de evidenciar o modelo de recrutamento, remuneração e retenção de talentos.
A gestão de Recursos Humanos na empresa pode ser o grande diferencial de competitividade da mesma, e é assim que a empresa pesquisada vem se adequando nesse mercado, visto que cada vez mais as empresas têm buscado eficiência no cumprimento de suas atividades e na racionalização do tempo para melhor atender seus clientes.
2 DESENVOLVIMENTO Através desta visitação foi elaborado diagnóstico do clima motivacional dos funcionários da empresa pesquisada, procurando entender as práticas de recrutamento, remuneração e de retenção de talentos utilizados pela organização.
Estratégia de recrutamento O recrutamento é realizado pelo setor de recursos humanos da empresa, mediante a necessidade, sendo