Plano Estrategico Para A Realização De Um Projeto De Extensão Universitaria Da Area Social

Mineração S.A., na Universidade Federal de Lavras – UFLA, no município de Lavras MG, o empreendimento se localizara nas Bacias Hidrográficas do Rio Grande, estando na microbacia do Alto Rio Grande e do Rio das Mortes. Imagem aérea da área no campus da UFLA O área do empreendimento se localiza numa das partes baixas da universidade. 1.1 – Características. O empreendimento é caracterizado pela extração de ouro da jazida em lavra subterrânea, as principais etapas de lavra…

TAUBATÉ – SP OUTUBRO/2010 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional INTRODUÇÃO: Apreciar, debater e resgatar a informação a conceito do aparecimento e progresso da Teoria Administrativa, de modo contextualizado com os eventos sociais modernos. DESENVOLVIMENTO: No quadro abaixo podemos verificar três das varias definições existentes para os temas: empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial. |Empresa

impactam no desenvolvimento organizacional, a fim de formular estratégias que mitiguem os efeitos das ameaças e potencialize o aproveitamento das oportunidades ambientais. Basicamente, ele se desdobra em três níveis no âmbito das instituições: o estratégico (voltado para a efetividade), o tático (voltado para a eficácia) e o operacional (voltado para a eficiência). Relatório Final O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer…

sobre a docência no ensino superior tem mostrado a necessidade de estabelecer a identidade do professor tanto no âmbito do ensino, quanto da pesquisa e da extensão, uma vez que os mesmos são indissociáveis. Portanto, é fundamental que a prática pedagógica no ensino superior seja validada não só com embasamento teórico e domínio especifico da área, mas que possua resiliência diante da diversidade que constituem o cenário universitário e possa desenvolver as habilidades e competências…

_________________________________________________________________ 4 INTRODUÇÃO _____________________________________________________________ 7 1.1 Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)________________________________ 8 1. 2 IUS – Instituições Salesianas de Educação Superior __________________________ 8 1.3 Projeto Institucional. Projeto Estratégico. Projeto Operativo. ___________________ 11 1.4 Avaliação da Missão junto à comunidade acadêmica _________________________ 11 1.5…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Introdução Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema planejamento, em três perspectivas diferentes: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é…

Mantenedora ASSOCIAÇÃO UNIFICADA PAULISTA DE ENSINO RENOVADO OBJETIVO Mantida UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM LOGÍSTICA Modalidade Tecnólogo Goiânia - SP 2 2010/2011 SUMÁRIO GESTÃO EM LOGÍSTICA ................................................................................................................................. 1 I. APRESENTAÇÃO .......................................................................................

Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Esta atividade consistiu em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura.A realiação das tarefas estabelecidas teve por finalidade aplicar o conhecimento da disciplina, para assim estruturar as premissas do Processo Administrativo. Sabendo-se que o…

possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados…

..................................04 2.1 O planejamento estratégico.................................................................................04 2.2 Os planos estratégicos.........................................................................................04 2.3 A Organização.....................................................................................................05 2.4 Projeto Social................................................................