Plano Estrategico Para A Realização De Um Projeto De Extensão Universitaria Da Area Social

Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista UNIP apresentado à AGRADECIMENTOS Primeiramente agradece a Deus por mais essa vitória. Aos meus pais que me proporcionou a chance dessa realização. Aos meus amigos pelo apoio, carinho e compreensão durante essa caminhada. Aos professores da UNIP, pelo apoio durante todo processo de aprendizagem no curso, estando sempre às disposições em todos os momentos de dúvidas e…

Trabalho proposto para o desenvolvimento de um relatório sobre o Processo Administrativo. Palmas - TO, 19 de Setembro de 2012. Etapa 1 INTRODUÇÃO As transformações sociais, políticas e econômicas que vêm ocorrendo de forma acelerada requerem a formação de profissionais capacitados para conviver com a complexidade do mundo moderno. Diante do exposto faz-se necessário que o aluno do Curso Superior de Tecnologia em Gestão

institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado em longo prazo e macro orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve seis etapas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................... 3 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL....4 1.1. Empresa 4 1.1.1. As empresas são organizações sociais 4 1.1.2. Conceito 5 1.1.3. História 5 1.1.4. Características 6 1.1.5. Sistema 7 1.2. Administrador 8 1.2.1. Papel do administrador 8 1.2.2. Competências do Administrador 9 1.2.3. Habilidades do Administrador 9 1.2.4. Atividades…

insatisfatória, nesse caso o controle propõe ações corretivas ou novos direcionamentos para a administração. O controle garante os bons resultados e a melhoria contínua dos processos administrativos. Entre os vários tipos de controle, apresentamos: Controle estratégico Controle administrativo, Controle operacional. E que nos últimos tempos, o papel do administrador tem se tornado imprescindível nas organizações, pois há uma disputa acirrada pelo mercado.…

pois fornece ao gestor as informações necessárias para a tomada de decisão de forma pró-ativa, definindo assim seus objetivos. De acordo com o nível da organização pode ser estratégico, tático ou operacional. O projeto de extensão universitária foi pesquisado entre os acadêmicos, que tiveram a ideia de fazer um baile com fins social para auxiliar uma instituição carente. Onde toda a renda obtida será doada para a instituição escolhida pelo conselho da universidade. A direção é uma…

Brod e José Carlos Kammer Profª Msc Mônica Satolani PELOTAS JUNHO DE 2013. Sumário Sumário 2 INTRODUÇÃO 3 Etapa1 4 Analise de artigos 5 Etapa 2 6 Planejamento 6 Projeto de Extensão Universitária – I Dia de Solidariedade Anhanguera 6 Organização do Evento 6 Implicações Éticas : Propósito do projeto 8 Etapa 3 8 Direção como função garantidora do Processo Administrativo 8 Passo2 10 Implicações Éticas do controle e direção 12 Etapa 4 12 Análise crítica dos…

Letivo | 2011/2 | Semestre | 2º | Disciplina | PROCESSOS GERENCIAIS | Professor EAD | Me. Luiz Manuel Palmeira | ORIENTAÇÕES | Prezados Acadêmicos Leia o Desafio de Atividade que se encontra disponibilizado no ambiente virtual.Na realização desta atividade você deverá seguir todas as orientações descritas na tarefa e nos roteiros de atividades, concluindo esta tarefa você deverá postá-la, individualmente, no ambiente virtual para a devida correção. E lembramos…

padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo de tomada de decisões.

sustentável geram demanda por profissionais especializados, capazes de atuar de forma ampla e efetiva em todos os níveis de gestão. Assim, proprietários, diretores, supervisores, gerentes e todos que desejam atuar nesta área precisam dominar conhecimentos que englobam, entre outras áreas, marketing, gestão de pessoas, custos e finanças. O conteúdo curricular do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial (Varejo) está pautado nas diretrizes curriculares nacionais. Ele aborda as…