Processos gerenciais

1. Introdução

Vamos rever um pouco sobre o que é empresa suas características sua administração, o ambiente empresarial e suas estratégias. Falar sobre esse tópico é sempre uma discussão valiosa, aborda tópicos importantes sobre o que temos ao nosso redor caracterizando o ambiente de trabalho e familiar.
A empresa é uma organização na qual o seu dirigente ou administrador tem o poder de interferir nas decisões tomadas, formular estratégias, analisar o ambiente externo e interno; em nosso conceito de organização temos como base o comando, se o leme não tem comandante capacitado o barco fica a deriva. Antes de se concluir um negócio tem que planejar estudar elaborar e conhecer nossos adversários, por esse motivo uma empresa tem que ter um bom administrador ou um líder nato, uma visão detalhada focada em pontos distintos no ambiente e estratégia empresarial sempre capacitada para acompanhar o mercado que é cada vez, mas competitivo.
Atualmente uma das mais importantes funções administrativas é o planejamento, pois fornece ao gestor as informações necessárias para a tomada de decisão de forma pró-ativa, definindo assim seus objetivos. De acordo com o nível da organização pode ser estratégico, tático ou operacional.
O projeto de extensão universitária foi pesquisado entre os acadêmicos, que tiveram a ideia de fazer um baile com fins social para auxiliar uma instituição carente. Onde toda a renda obtida será doada para a instituição escolhida pelo conselho da universidade.
A direção é uma função do administrador e muito importante para as demais funções no processo administrativo. A premissa de administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais.
Neste trabalho, buscaram-se também conhecer a importância dos instrumentos de controle para a Gestão Empresarial, bem como suas principais características, tipos e ferramentas. Toda empresa ao ser criada, visa à continuidade, mas para que isto ocorra, faz-se necessária a criação de certos mecanismos de