Plano Estrategico Metas Objetivos Empresa

....................................................................................6 2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS...............6 3. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO ( ANÁLISE DE FORÇAS E FRAQUEZAS)....7 4. FORMULAÇÃO DE METAS.................................................................................7 5. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA ….................................................................8 6. FORMULAÇÃO DO PROGRAMA E IMPLEMENTAÇÃO..........................

estabelecem objetivos e estratégicas para determinado período. Estas iniciativas ajudam a orientar os vários passos é possível desenvolver atividades coerentes .” Oliveira (2001, p. 35), aborda o planejamento de uma forma sucinta: [...]“o planejamento pode ser conceituado como um processo, [...] desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento estratégico é a…

THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Joinville - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Trabalho de Graduação apresentado à Universidade do Estado de Santa Catarina,…

Kettering As empresas não agem na base pura do improviso e nem querem (ou improviso, podem) depender da sorte ou do acaso. As empresas precisam: Planejar – Organizar – Dirigir e Controlar. O PLANEJAMENTO lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e cria e detalha os planos necessários para atingi-los. Planejamento • Definir objetivos • Verificar o estado atual das coisas p ç • Desenvolver premissas sobre condições futuras • Identificar meios para alcançar os…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Michele Cristiane Quintino de Souza Prof. Marco Antonio Bottene Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso / Processos Gerencias ( EMD 0167) - Técnicas de Gestão 21/11/11 RESUMO O planejamento estratégico vem se destacando cada vez mais como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento das empresas, que corresponde ao estabelecimento um conjunto de providencias a serem tomadas pelo nível responsável da empresa para…

Presencial: Lucimara Campos Jundiaí Junho de 2014 Introdução; A nossa equipe quis mostrar nesse trabalho o conceito de finanças e orçamentos e qual a sua importância nas empresas para tomada de decisão. Também nesse trabalho se fala muito em planejamento, onde destaca que para qualquer empresa atingir seus objetivos tem que se planejar. Hoje os gestores utilizam as informações produzidas pelo financeiro e orçamentos realizados e as transformam em ferramentas para melhorias…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS. Este trabalho consiste em um estudo de duas diferentes metodologias para elaboração de planejamento estratégico. O objetivo é definir qual das metodologias melhor se aplica para a atual situação da empresa. Primeiramente serão descritas as metodologias para elaboração do planejamento estratégico segundo a visão de dois autores: Oliveira (2006) e Stoner e…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

Universidade Castelo Branco – Recreio ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA Introdução ao Marketing PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Isabelle Lopes 2013260083 Rodrigo Ferraz 2013221105 Rio de Janeiro, out. 2013 ISABELLE LOPES RODRIGO FERRAZ Alunos do curso de Introdução ao Marketing da UCB PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Esquema e resumo apresentados como requisito parcial para aprovação em A2 na disciplina de…

.................................................................... 1 2.5. Plano Estratégico ......................................................................................... 2 2.6. Objectivos Estratégicos e respectivos Indicadores ............................................ 2 2.6.1. Visão Integrada das quatro perspetivas – Mapa Estratégico .................... 4 2.7. Fundamentação dos Objetivos Estratégicos e respetivos Indicadores .................. 5 2.7.1. 2.7.2. 2.7.3. 2.7.4. 2