plano d negocio

UNIDADE III – AULA 48 e 49 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A MOLA PROPULSORA DO EMPREENDEDORISMO. Objetivos de aprendizagem Correlacionar o planejamento estratégico com empreendedorismo. Na década de 60, o conceito de planejamento estratégico se popularizou no meio empresarial associado ao planejamento. Isto surgiu no momento em que as grandes organizações sentiram a necessidade de aperfeiçoar seus processos de gestão, e manterem-se alerta para possíveis modificações do cenário no futuro. Percebia-se que a visão de longo prazo, quando associada a objetivos específicos e a metodologia de estudos e tendências, já não mais servia às imposições de uma era de mudanças sociais e econômicas muito rápidas. Desta forma o planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Uma estratégia é um padrão de ações e de alocações de recursos destinados a atingir os objetivos da organização. Visa equilibrar habilidades e recursos com as oportunidades encontradas no ambiente externo, bem como potencializar seus pontos fortes e anular e ou diminuir os riscos previsíveis que possam afetar o andamento do negócio. Conceito de planejamento estratégico Num rito técnico, é um conjunto estruturado de atividades que visão a elaboração de um documento, chamado plano estratégico que define para onde a organização pretende ir e como pretende construir o seu futuro. Não se pode confundir plano estratégico com gestão…

MARINA HELENA DOMINGUES DE ALMEIDA A RELEVÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIO NO DESENVOLVIMENTO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Juiz de Fora 2014 MARINA HELENA DOMINGUES DE ALMEIDA A RELEVÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIO NO DESENVOLVIMENTO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Projeto de pesquisa apresentado a Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora como requisito parcial para…

sob uma Licença Creative Commons Planejamento estratégico em empresas do setor educacional: um estudo de caso em uma instituição de ensino infantile Strategic planning in business education sector: a case study in an institution of kindergarten Rachel Niza Brandão[a], Alexandre Luzzi Las Casas[b] [a] Mestre pela Ponfifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), professora titular na Universidade Paulista (Unip) e na Anhanguera Educacional, São Paulo, SP - Brasil, e-mail:…

FACULDADE CIDADE DE COROMANDEL ADMINISTRAÇÃO CASSIO EDUARDO DORNELAS DA SILVA ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO BRASIL COROMANDEL 2014 CASSIO EDUARDO DORNELAS DA SILVA ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO BRASIL Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Cidade de Coromandel – FCC, como requisito parcial para obtenção de créditos na disciplina de Metodologia Científica, do 6º período do Curso de…

1 Análise de Gestão em micro cervejaria: Gran Reall Chopp LTDA. dezembro/2014 Análise de Gestão em micro cervejaria: Gran Reall Chopp LTDA. Valéria Nunes de Oliveira – valeria_adm07@hotmail.com Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas. Instituto de Pós Graduação – IPOG Goiânia, GO, 01 de março de 2014. Resumo O presente artigo teve como objetivo a análise da gestão em uma micro cervejaria localizada em Goiânia, GO. A análise colaborou com a coleta de dados internos e…

CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Contabilidade da Faculdade Pitágoras de Belo Horizonte (MG) Orientador: Professor Robsney Gonçalves Belo Horizonte 2014 1 Introdução Contabilidade gerencial é a área da contabilidade mediante a qual se procura estabelecer e determinar o futuro desenvolvimento de uma empresa. Tem uma forte…

Divisão Organização Qual a diferença entre planejamento organizacional, estratégico, tático, operacional?????Qual é a diferença entre plano e planejamento? Estratégico – cúpula da direção – traçam as diretrizes da empresa Tático – diretoria de departamentos Operacional – gerentes de departamentos O planejamento estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS CONFECÇÕES Ana Carolina Kovalski Diego da Silva Graziele Haskel Luana da Silva Prof. Lucimara Elias de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0208) – Pratica do Módulo V 04/06/2014 RESUMO O Planejamento Estratégico é a ferramenta mais útil que uma empresa, seja ela de qual mercado e tamanho for, pode possuir. A partir de um bom planejamento se tem uma visão do que se tem e do que se pode obter,…

aplicada a micro e pequena empresa / Planejamento Empresarial Instrutoria Começar Bem 4 25/03/2015 25/03/2015 Noite 20 Centro de Identificar os procedimentos para o registro do seu negócio, abordando os Educação aspectos legais e os caminhos para a formalização. Empreendedora Transforme sua ideia em modelo de negócio Recursos Humanos e Empreendedorismo Empreendedorismo Instrutoria Começar Bem 12 05/04/2015 08/04/2015 Noite 20 Centro de Conhecer o conceito de Modelos de…

15/04/2014 Administração de Micro e Pequenas Empresas Tema 3: Pilares de Sustentação Empresarial: Gestão Financeira e Gestão de Custos. Tema 4: Indicadores Quantitativos e Qualitativos, Gestão Contábil, Desempenho e Enlaces. Estratégia • Importância da gestão estratégica para o sucesso e estabilidade de uma empresa no mercado. • Equilibrada formação estrutural. • Eficiência e eficácia operacional. • Racionalidade dos gastos. • A dimensão e a grandeza das vendas. • A existência de…