Paper Pr tica M dulo V

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS CONFECÇÕES

Ana Carolina Kovalski
Diego da Silva
Graziele Haskel
Luana da Silva
Prof. Lucimara Elias de Souza
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0208) – Pratica do Módulo V
04/06/2014

RESUMO

O Planejamento Estratégico é a ferramenta mais útil que uma empresa, seja ela de qual mercado e tamanho for, pode possuir. A partir de um bom planejamento se tem uma visão do que se tem e do que se pode obter, do real estágio do negócio e até onde que ponto ele pode chegar. Em muitas empresas ele acaba sendo esquecido e/ou mal feito, as desculpas são desde falta tempo até o desconhecimento do mesmo, há ainda as empresas que o tem mais não coloca em prática por achar que não vale a pena, sem retorno financeiro e muito gasto para implantação. O planejamento observa desde a disposição dos lucros até a qualidade dos produtos. O objetivo desde trabalho é a conscientização da importância de um planejamento estratégico, principalmente nas confecções, que em geral são de porte menor, mais com muita chance de crescimento na nossa região, se bem planejadas e acompanhadas.

Palavras-chave: Visão, Retorno Financeiro, Confecções.

1 INTRODUÇÃO

O Planejamento Estratégico ganhou força na Segunda Guerra Mundial, onde o pensamento estratégico ficou lado a lado com o armamento usado. Desde então esse pensamento se incorporou as organizações de sucesso, que planejavam seus passos desde o início, tendo assim controle sobre cada movimento do mercado.
E por que não ter o mesmo sucesso nas médias e micro empresas da nossa região. Escolhemos as confecções, que hoje são inúmeras, para ser alvo de nosso estudo, através de um bom planejamento, teriam condições de se tornarem grandes em pouco tempo.
E como fariam isso, como auxiliar esses empreendedores para um tão grande passo, quem poderia informar, como alcançar, qual a melhor forma de praticar, os benefícios são reais.
Descreveremos cada um dos desafios e