Planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Michele Cristiane Quintino de Souza
Prof. Marco Antonio Bottene
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso / Processos Gerencias ( EMD 0167) - Técnicas de Gestão 21/11/11

RESUMO

O planejamento estratégico vem se destacando cada vez mais como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento das empresas, que corresponde ao estabelecimento um conjunto de providencias a serem tomadas pelo nível responsável da empresa para que o futuro tende ser diferente do passado, aplicando o processo do planejamento que resultará decisões mais acertadas, de modo mais rápido, coerente, eficaz e eficiente, reduzindo as incertezas. Entre os princípios, o processo de planejamento, ressalta-se a necessidade de analisar e complementar cada linha de raciocínio, tornando-se base de sustentação para o planejamento estratégico da empresa, Esse paper ressalta a importância do planejamento, para a gestão na atualidade, os princípios e os processos básicos para a implementação nas empresas.

Palavras-chave: Planejamento; Estratégia; Decisão.

1 INTRODUÇÃO O altíssimo índice de decadência das empresas provocadas pela falta de planejamento, a alta competitividade do mercado atual, vem a cada dia atribuir com mais permanência o processo estratégico, selecionando o objetivo principal do negócio e atribuindo o planejamento como referência básica para organização que se tornou foco de atenção da alta administração, a criar estratégias, planejar, intensificar os planos de ação, a cada tomada de decisão, ajudando as empresas a seguir o rumo que sejam mais adequados aos seus interesses. Frente a esse cenário, os altos executivos baseiam-se nos princípios básicos do planejamento, priorizando as idéias principais, em razão de todos os princípios do processo de planejamento, deve ser projetados de forma participativa, interdependentes, integrado e permanente. Com todos os propósitos estabelecidos a empresa espera conhecer seus